导读: 文章概述 | Aesop首店闭店背后 | 香水为何依旧吸金? | 美妆行业整体遇冷 | 未来趋势与消费者洞察


文章概述

最近几天,关于高端香氛品牌Aesop伊索中国内地首家门店即将闭店的消息在社交平台上刷屏。而与此同时,另一则来自欧莱雅集团的财报数据却显示:尽管整体销售额仅有个位数增长,但其旗下的香水业务却异常亮眼,甚至贡献了高达336亿元的营收。

这不禁让人疑惑:为什么在实体零售普遍低迷、美妆行业增速放缓的大环境下,香水这一细分品类依然能成为“吸金利器”?本文将从多个维度为你解析这场看似矛盾的商业现象。

香水柜台前顾客正在挑选产品

Aesop首店闭店背后

Aesop伊索作为欧莱雅集团旗下主打自然成分与极简美学的品牌,在全球范围内拥有大量忠实粉丝。此次上海首店关闭,表面上看似乎是线下零售受挫的一个缩影,但实际上可能更多是出于品牌战略调整。

据业内人士透露,Aesop近年来一直在尝试通过快闪店、联名合作等方式提升品牌的曝光度和互动性,而非依赖传统门店。此外,中国市场虽然保持增长,但在渠道策略上,品牌正逐步减少对代购等非官方渠道的依赖,转向更为可控的线上平台。

“香水不是消费品,而是一种生活方式。”——某资深美妆投资人

香水为何依旧吸金?

回到我们最关心的问题:为什么在整体个护市场增速放缓的情况下,香水仍然能够逆势狂赚?原因有三:

  1. 情绪价值驱动消费:后疫情时代,人们更愿意为“情绪疗愈”买单。香水不仅是气味的艺术,更是身份认同和情感表达的载体。
  2. 高端化趋势明显:以Tom Ford、Dior、Chanel为代表的奢侈香水分明在涨价,但销量不降反升。消费者越来越倾向于“买少但买好”。
  3. 限量款+明星效应加持:像Lady Gaga与Thom Browne的合作香、Taylor Swift同款Diptyque蜡烛等,都曾引发抢购热潮。

值得一提的是,欧莱雅集团正是抓住了这一点,不仅通过收购小众品牌如Mugler、Diesel来丰富其香氛矩阵,还大力布局线上直播、虚拟试香等新型营销方式,成功吸引了年轻一代消费者的关注。

高端香水礼盒展示图

美妆行业整体遇冷

与香水形成鲜明对比的是,整个美妆行业的增长脚步明显放缓。以雅诗兰黛为例,其2025财年Q3财报显示,净销售额同比下降10%,净利润暴跌53%。

造成这种局面的原因主要包括:

  • 经济下行压力加大,消费者趋于理性消费;
  • 彩妆需求疲软,尤其是口红类产品;
  • 护肤品类竞争激烈,新品牌不断涌现导致市场份额分散。

相比之下,香水因其高附加值、强品牌壁垒和较低的使用频率(意味着复购周期长),反而具备更强的抗风险能力。


未来趋势与消费者洞察

那么,未来的香氛市场会如何演变?我们可以从以下几个方向进行预判:

1. 个性化定制将成为主流

越来越多品牌开始提供“调香体验服务”,让消费者可以亲手调配属于自己的专属香气。这种沉浸式体验不仅能增强用户粘性,还能大幅提升客单价。

2. 环保理念深入人心

随着Z世代逐渐成为主力消费群体,可持续发展成为关键词。天然有机成分、可回收包装、碳中和运输等环保举措,将成为品牌差异化的重要手段。

3. 香水与科技结合更加紧密

虚拟试香、AI推荐系统、智能香水瓶等创新产品陆续问世,将进一步打破传统香氛市场的边界。

年轻人在店内体验虚拟试香技术

结语

香水这个看似小众的品类,正在悄悄成为各大美妆巨头的利润引擎。它不仅仅是气味的载体,更是一种生活态度的象征。未来谁能更好地理解并满足消费者的情感需求,谁就能在这场“香味战争”中笑到最后。

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