库迪咖啡三年狂飙1.5万家门店，是奇迹还是泡沫？

一、三年1.5万店：库迪的“疯狂”成长史

">2022年，库迪咖啡还只是一个名不见经传的小品牌，全国门店数量仅为101家。然而，短短三年时间，它却以惊人的速度在全国铺开，截至2025年6月，其门店总数已突破1.5万家，达到惊人的11530家。

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">这种扩张速度，在整个新消费领域都极为罕见。而这一切的背后，离不开其独特的商业模式和战略布局。

二、“触手可及”计划：嵌入式开店的秘密武器

">去年10月，库迪启动了名为“触手可及”的计划，开始尝试将咖啡门店植入美宜佳、华莱士等已有成熟客流的零售空间中。这种“嵌入式开店”模式，不仅降低了选址成本，也大大提升了开店效率。

">更进一步的是，库迪还开始搭建专属于便利店的供应链体系，这使得其在合作方的门店中能够快速复制标准化的产品和服务流程。

">今年，“触手可及”计划全面升级，意味着库迪不仅仅是在扩张门店数量，更是在构建一个全新的零售生态网络。

三、联营模式VS自营+加盟：瑞幸的对比视角

">提到扩张，就不能不提库迪的老对手——瑞幸咖啡。不同于库迪全联营的模式，瑞幸采取的是“自营+联营”双轨策略，在一二线城市加密自营店的同时，也在通过多种加盟方式加速下沉市场布局。

">截至2024年底，瑞幸门店总数已经达到22340家，净开店数量持续增长。虽然瑞幸起步更早，但库迪的扩张速度显然更具冲击力。

">不过，这也引发了业内对两种模式孰优孰劣的讨论：到底是瑞幸的稳扎稳打更有未来，还是库迪的激进扩张更具潜力？

四、行业冷暖自知：并非所有零售都在扩张

">在库迪高歌猛进的同时，一些传统零售巨头却在走下坡路。根据证券时报网和东方财富网的数据，2024年苏宁易购销售额同比下降14.1%，门店数量减少7%；华润万家销售额更是同比下滑23.1%，门店数量减少18.3%。

这些数据反映出一个现实：电商与新业态正在加速边缘化那些未能及时转型的传统企业。

">而像库迪这样的新锐品牌，正是借助这一波趋势迅速崛起。

五、扩张背后的隐忧：是可持续增长，还是资本驱动？

">尽管库迪的门店数一路飙升，但也有业内人士指出，这种“闪电式扩张”背后可能存在隐患：

• 单店盈利能力是否稳定？
• 供应链能否支撑如此庞大的门店体系？
• 品牌口碑是否会因扩张过快而受损？

">此外，随着门店密度的增加，内部竞争也可能加剧，如何平衡不同区域之间的利益关系，将成为库迪必须面对的问题。

六、未来展望：库迪能走多远？

">目前来看，库迪已经成功地在市场上占据了一席之地。但要真正实现长期发展，它还需要在以下几个方面发力：

1. 提升产品品质与创新能力
2. 优化运营效率与成本控制
3. 加强品牌建设与用户粘性

">正如36氪此前报道，其他品牌如霸王茶姬也在积极拓展海外市场，这意味着未来的竞争将更加激烈。

结语：库迪咖啡用三年时间完成了许多品牌十年都无法做到的事，它的故事或许才刚刚开始。但接下来的每一步，都将决定它是成为下一个星巴克，还是昙花一现。