导读: 一场突如其来的事故,让一个企业的高层永远地离开了我们。这不是虚构的剧情,而是真实发生在山东寿光的一起中毒事故。公司副总亲自送货却被压身亡,背后的安全漏洞令人震惊。本文将带你深入了解事件始末、官方通报内容以及我们从中应该吸取哪些教训。


【事故回顾】副总送货途中遭遇不测

2024年10月12日,在山东省潍坊市寿光市,金石生物科技有限公司发生了一起严重的中毒事故,造成7人死亡、4人受伤。其中一位遇难者,正是该公司的实际控制人之一——孙学国。

据知情人士透露,当天孙学国作为公司副总,亲自参与货物运输工作。由于企业内部人员调配紧张,他临时决定顶岗送货,结果在作业过程中遭遇有毒气体泄漏,最终不幸身亡。

公司副总送货现场示意图

【事故原因】违规操作+盲目施救=致命后果

根据山东省应急管理厅发布的调查报告,这起事故并非偶然,而是多重因素叠加导致的责任事故:

  • 未落实有限空间作业风险管控措施;
  • 存在违章指挥、违规作业行为;
  • 事故发生后,救援人员缺乏专业培训,盲目施救,导致伤亡扩大。
“这不是一次简单的意外,而是一次对安全管理的全面拷问。”

【问责名单】26人被追责,副总已刑拘

目前已有26人因该事故被追究责任,其中包括:

  • 孙学国(实际控制人):涉嫌重大劳动安全事故罪,已被刑事拘留;
  • 王栋(法定代表人、总经理):同样被刑拘,承担管理失职责任;
  • 其他相关责任人也将依法受到处理。

【深层反思】为何悲剧一再重演?

近年来,类似的安全生产事故频发,从外卖骑手猝死到高空抛物致人伤亡,每一次都让人痛心疾首。但问题在于,为什么这些本可避免的悲剧仍在不断上演?

有业内人士指出:一些企业在追求利润的同时,忽视了最基本的安全保障。尤其是在中小企业中,安全培训流于形式,应急演练形同虚设,一旦出事便措手不及。

工厂车间作业现场照片

【网友热议】“副总都去送货,说明公司多缺人?”

此事曝光后,在社交平台上引发热议:

  • “连副总都亲自送货,这家企业是不是已经到了无人可用的地步?”
  • “管理层都下场干活了,那基层员工的压力得多大?”
  • “企业不能只靠老板拼命,更要靠制度保障!”

【如何预防】安全不是口号,是底线

面对一次次血的教训,我们不能再只是感叹和惋惜。必须从以下几个方面着手改进:

  1. 加强企业安全主体责任意识,杜绝“口头重视、实际忽视”现象;
  2. 定期开展安全培训与应急演练,确保每一位员工都能掌握基本自救能力;
  3. 监管部门应加大执法力度,对安全隐患“零容忍”;
  4. 推动科技手段应用,如智能监测系统、远程报警装置等,提升预警能力。
安全培训现场照片

结语:生命无价,责任如山

这起事故再次敲响了安全生产的警钟。每一个生命的逝去,都是家庭无法承受之痛,也是社会文明进步的倒退。

我们呼吁:所有企业和管理者,请把安全放在第一位。不要等到悲剧发生,才想起那些被遗忘的规章制度。

愿逝者安息,生者警醒。

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