又一个泡沫破了，旅游正成为2025年最难做的生意？

导读： 2025年的旅游市场，似乎并没有想象中那么风光。旺季火爆、淡季惨淡的周期性波动，让不少从业者叫苦不迭。本文将从一线从业者的视角出发，聊聊那些被光环掩盖的真实困境。

旺季来了，但“好车难求”背后的故事

北京的一位大巴司机老张告诉我：“冬春是淡季，很多同行扛不住每月几千块的份子钱，干脆就转行了。”可到了5月，旅游市场突然回暖，订单猛增，他却开始分身乏术。

这种季节性波动不仅影响交通行业，也波及住宿、餐饮、景区等多个环节。经营者们面对的是一个极其不稳定的需求曲线——旺季忙不过来，淡季又无人问津。

文旅复苏背后的“两拨人叫苦”

据文化和旅游部数据中心测算，2025年五一假期全国国内出游人数同比增长6.4%，消费总额也水涨船高。但在这组漂亮的数据背后，却是两拨人的不同命运。

一拨是游客：他们越来越精明，追求性价比和小众路线；另一拨则是从业者：门票收入增长有限，运营成本却不断上升。

一位经营民宿的朋友说：“节假日我们几乎爆满，但平时一周才住进三五个人，水电人力都快撑不住了。”

小城旅游崛起，传统景区面临挑战

尚美数智发布的《2025年五一全国小城旅行趋势洞察报告》显示，五一期间，预定价格在200元以下的小城酒店占比达到50%。这说明，游客正在逃离热门城市，转向更具性价比的目的地。

与此同时，传统景区的日子并不好过。以往靠山靠水的地理位置优势正在减弱，游客更看重体验感与文化融合。例如北京西城区的大吉片区，通过现代艺术与百年四合院的结合，成功吸引了大量年轻游客。

AI与数字化平台重塑旅游生态

2025年，AI技术与数字化平台的深度介入，为旅游行业带来了新的变量。京东集团在2025年先后上线外卖业务与在线旅游（OTA）服务，标志着电商巨头正式进军旅游市场。

科技赋能的背后，是整个产业链的重构。从前端预订到后端服务，数字化正在改变旅游业的游戏规则。

但对于中小从业者来说，这既是机会也是挑战。如何利用这些新工具提升效率、降低成本，成了摆在面前的现实问题。

票根经济爆发，文旅消费新模式诞生

今年春天，北京国际电影节的票根竟然能解锁30多个商圈、1100多家商户的优惠，活动期间累计吸引客流超7600万人次，带动消费超过250亿元。

这种新型的“票根经济”模式，正在成为文旅消费的新亮点。它不再局限于单一景点或演出，而是通过联动商业圈、餐饮、零售等多领域，形成一种全新的消费生态。

结语：旅游不是不好做，而是需要重新定义

2025年的旅游市场，确实不像前几年那样火热。但与其说是泡沫破裂，不如说是行业进入了一个理性调整期。

对于从业者来说，不能再靠天吃饭，也不能盲目扩张。而是要立足自身优势，结合新趋势，打造差异化竞争力。

正如一句话所说：“风停了，才知道谁在裸泳。”而真正的好故事，才刚刚开始。