桂林旅游的困境：从辉煌到亏损近10亿的背后

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导读

提到桂林，人们脑海中总会浮现出“桂林山水甲天下”的美景。而作为一家老牌国企，桂林旅游股份有限公司（简称桂林旅游）曾是无数游客心中的首选目的地。在过去的几十年里，桂林旅游不仅凭借得天独厚的自然风光吸引了大量游客，还通过一系列创新项目逐步扩大了自己的影响力。

然而，时间倒回到2020年，一场突如其来的疫情彻底改变了这一切。

自2020年以来，桂林旅游累计亏损接近10亿元，这一数字令人震惊。具体来看，2020年至2024年间，公司每年的亏损分别为-1.11亿元、-1.44亿元、-2.71亿元、-2.40亿元和-5.82亿元，合计亏损约13.48亿元。

最让人担忧的是，这种亏损并非偶然。以资江丹霞公司为例，这家由桂林旅游100%持股的企业，在2024年的游客接待量仅为2.47万人次，同比下降了44.38%，且近年来持续处于亏损状态。

那么，是什么原因导致了桂林旅游如此严重的亏损呢？首先，疫情的影响不可忽视。随着全球旅游业陷入停滞，桂林旅游的主要收入来源——门票销售和相关服务——几乎完全中断。

其次，桂林旅游内部管理也存在诸多问题。例如，其持有的罗湖山公司主要负责罗山湖体育休闲运动项目的建设，但该项目至今未能带来预期的收益。此外，2024年年报显示，桂林旅游的信用及资产减值损失高达1.52亿元，这无疑加剧了公司的财务压力。

更深层次的问题在于，桂林旅游似乎未能及时适应市场变化，缺乏足够的创新能力和竞争策略。

尽管面临重重困难，但桂林旅游并非没有机会扭转局面。一方面，随着疫情防控政策的调整，旅游业正在逐步复苏，这为桂林旅游提供了新的发展机遇。

另一方面，公司也在积极寻求转型。例如，通过引入更多元化的旅游产品和服务，吸引更多年轻游客的关注；同时，加强数字化营销，提升品牌知名度和用户粘性。

当然，这些措施需要时间和耐心去实施。对于桂林旅游来说，最重要的是找到一条适合自己的发展道路，重新赢得市场的信任和支持。