供应链优化

210天的连锁超市「爆改」之旅:从困境到重生

本文讲述了长沙一家连锁超市在210天内通过优化供应链、提升顾客体验、数字化转型和品牌建设等措施,成功实现转型的故事。文章以个人视角叙述,详细介绍了每个阶段的具体举措和取得的成果。

SKU背后的逻辑:为何部分集合品牌模仿富力熊选品模型

本文围绕简书平台热搜话题“SKU背后的逻辑:为何部分集合品牌模仿富力熊选品模型”展开,深入解析富力熊SKU模型的成功要素及其在零售行业的应用价值。文章以真实案例为基础,探讨了SKU管理如何影响库存周转、动销节奏以及品牌盈利能力。

叶国富入局永辉:63亿入股后,他如何重塑线下零售?

作为一名关注零售行业的观察者,他见证了叶国富以63亿入股永辉超市的全过程,并深入探讨了其背后的布局逻辑与改革策略。从优化供应链到提升门店运营效率,再到强化数字化赋能,每一步都展现了这位企业家的独特眼光与魄力。

京东3C爆品共振场:低价背后的供应链魔法

京东3C爆品共振场的核心在于通过供应链全流程优化实现真实低价,既保障品牌利益又满足用户需求。文章围绕供应链降本增效、低价不低质策略、平台竞争布局及未来趋势展开深度解析。