企业降本增效的隐形抓手：从“三能三不”到精细化管理
本文深入探讨了企业降本增效的隐形抓手，从“三能三不”到精细化管理，结合实际案例分析了供应链优化、技术创新和战略聚焦法对企业发展的推动作用。
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大疆晚9点清场政策背后：员工健康与企业文化的平衡
大疆创新科技有限公司近期推出“不准加班”行动，强制员工晚上9点下班。这项政策通过三轮提醒机制确保落实，旨在保护员工健康、提升工作效率。本文从员工视角出发，探讨这一举措对企业文化和行业发展的深远影响。
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深圳企业员工如厕需“离岗证”？真相令人深思
深圳某企业出台《如厕管理规范》，要求员工如厕需携带“离岗证”，并限制如厕次数和时间。这一规定引发热议，涉事公司回应称若属实将纠正。本文从小王的视角出发，深入剖析事件背后的原因及企业管理的边界问题。
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686名员工，人均一年爆赚3000万，这是什么神仙公司？
本文深入探讨了一家被称为‘神仙公司’的企业，揭示其人均年收入高达3000万的秘密，并分析其核心竞争力和发展前景，同时结合其他成功企业案例进行对比，为读者提供全面视角。
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从个人视角解读：胖东来7条新规，员工是否真的可以被要求喜欢自己的工作？
本文从个人视角出发，探讨了胖东来7条新规中关于要求员工喜欢自己工作的规定是否合理，并分析了企业在制定规章制度时应如何平衡规则与人性。
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胖东来创始人于东来：为员工幸福而努力
胖东来创始人于东来推行每周36小时工作制、人格尊严补偿标准，并倡导简约婚俗，引起广泛关注。
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企业对社会问题的解决：从理论到实践的思考
本文从个人视角出发，探讨了企业在解决社会问题时所需的一种理论。文章结合多个实际案例，分析了不确定性中的最后一步、员工幸福与企业责任、企业文化的本质、经营与管理的时代变迁以及企业外部性与社会责任等多个方面，呼吁企业在追求经济效益的同时，不忘社会责任。
胖东来创始人于东来：打造极致员工福利，引领企业新风向
胖东来创始人于东来分享了他的企业管理理念，包括高薪招聘、创新管理模式和员工关怀，引发了广泛关注。
美国IT公司CEO与HR演唱会搂抱被拍，两人停职公司调查
讲述了美国IT公司CEO与HR在演唱会被拍到搂抱，两人停职且公司启动调查的事，分析了事件对公司各方面的影响及各方反应。
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刘强东开饭店与胖东来的员工管理对比：为何一个成功一个失败？
作为一名关注商业动态的观察者，他深入探讨了刘强东开饭店失败与胖东来成功的原因。通过对两家企业管理模式的对比分析，揭示出财务支撑、人员调动及企业文化的重要性。