拓宽选人用人渠道，激活公务员队伍活力｜一线观察与个人思考

近年来，“能者上、庸者下、劣者汰”的干部管理机制逐渐成为各地组织人事工作的核心关键词。作为一名长期关注基层治理的观察者，我亲眼见证了多个地区在公务员队伍建设方面做出的积极尝试。

从陕西合阳到山西吕梁，再到青海西宁和云南昆明，各地都在探索如何通过拓宽选人用人渠道，真正激活公务员队伍的内生动力。

一、源头活水：选得准，才能用得好

在陕西丹凤县和澄城县，当地组织部门已经开始建立“选育管用”全链条培养体系。他们不仅注重公务员招录时的专业匹配度，还特别强调从国有企事业单位中调任优秀人才。

这种做法打破了传统的“唯分数论”，让那些在实际工作中表现突出、有群众基础的人才也能进入公务员系统。正如一位参与调任的基层干部所说：“我们不是靠考试成绩进来的，而是靠多年的一线经验。”

二、一线淬炼：在实干中成长，在比拼中进步

合阳县的做法尤其值得借鉴——他们坚持把干部放到一线去锻炼，让公务员在实战中提升能力。通过“能者上”的导向，激励干部主动作为。

“以前总觉得机关才是出路，现在反而抢着去一线。”一位刚从街道办调任到区直单位的年轻干部告诉我。他说，正是因为在基层解决了几个棘手问题，才让他获得了晋升的机会。

“干部的成长不能只靠培训，更要靠实践。”这是我在采访过程中听到最多的一句话。

三、严管厚爱：问责与激励并重

光有选拔机制还不够，必须配套完善的考核评价和正向激励机制。西宁市城东区在这方面做了很多探索，比如深化公务员分类管理，强化绩效考核结果运用，真正做到“干多干少不一样”。

同时，也有不少地方开始推行容错纠错机制，鼓励干部大胆创新。一位从事招商引资工作的干部感慨地说：“现在领导会告诉我们‘放手去做’，而不是‘别出事就好’。”

四、跨域流动：打破壁垒，激发活力

中共中央办公厅印发的《全国党政领导班子建设规划纲要（2024—2028年）》明确提出，要有序推进干部跨地区、跨部门、跨行业交流。这不仅有助于优化班子结构，也为干部提供了更广阔的发展空间。

我在一次调研中遇到一位从南方调任到西北的年轻干部，他坦言：“一开始确实不适应，但正是这种挑战让我快速成长。”如今，他已经成为了所在单位的业务骨干。

五、我的思考：制度创新是关键

作为一个长期关注公共事务的自媒体写作者，我认为当前各地的探索方向是正确的，但仍需进一步完善制度设计。

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• 首先要建立科学的人才评估体系，避免“一刀切”式的选拔标准；

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• 其次要加强干部培训与职业发展路径规划，帮助公务员实现自我价值；

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• 最后要推动政策落地见效，防止改革流于形式。

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只有这样，才能真正实现“让有为者有位，让吃苦者吃香”的目标，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

结语：让公务员队伍焕发新生机

公务员队伍的活力，关系到国家治理体系和治理能力现代化的成败。拓宽选人用人渠道，不只是一个技术性的问题，更是政治体制改革的重要组成部分。

希望未来能看到更多像合阳、吕梁、西宁这样的先行者，也希望这些改革措施能够真正落地生根，让每一个有志于公共服务的人都能找到属于自己的舞台。

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