一、宗馥莉的回归

70多天没露面的宗馥莉,再次回到熟悉的战场。她没有豪言壮语,也没有苦情宣誓,只是简单的一句“我还是我”,这其中蕴含着多少深意呢。

8月27日,《财经杂志》公开了宗馥莉的最新专访实录。从谈话内容里可以看出,宗馥莉对于娃哈哈的发展有着自己独特的见解。

她认为产品的创新只是一个结果,更重要的是对消费者需求的洞察,还有在基础工艺上的突破等等。

在这样的理念指导下,娃哈哈冰红茶的成败就成了一个重要的能力证明。

二、冰红茶的意义

冰红茶是个成熟的大众产品,它承载着很多人的记忆。现在市场上竞争激烈,各种新品牌不断涌现,那宗馥莉在这个时候重新关注冰红茶,是想凭借它打一场漂亮的翻身仗吗?

或许等到明年这个时候,通过查看娃哈哈冰红茶的销量、年轻人对其接受程度等情况,我们就可以知道宗馥莉的“长期主义”到底有没有效果了。

目前来看,那支充满“野心”的稻田广告,已经让娃哈哈赚足了话题讨论度。
娃哈哈冰红茶广告

三、竞争对手的情况

就在宗馥莉重回战场的时候,她的对手们也没闲着。比如说农夫山泉,8月26日发布的2025年中期财报显示,农夫山泉在上半年实现了可观的营收增长和净利润增长。

这表明农夫山泉在茶饮市场正在崛起,这对宗馥莉和娃哈哈来说是个不小的挑战。

四、管理层面的应对

宗馥莉在管理方面做出了一些调整,像是解释裁员、优化渠道之类的做法看起来合情合理。但是,对于一些比较尖锐的问题,例如资产转移、国籍问题以及家族伦理相关问题,她选择了避而不谈。

这也引发了不少猜测,有人觉得她在关键时刻还是会选择避开风险,但也有人认为这是她的策略之一。

五、未来的走向

经历过这些事情之后,宗馥莉接下来的选择引人注目。她是会进一步争取更多的控制权,还是认可“大哥”的地位呢?不管怎样,都可能让她距离心中构想的现代商业帝国更近一步。

宗庆后坚持的“娃哈哈不上市”的想法,会不会因为宗馥莉而有所改变,这也是大家关心的一个点。

曾经有报道指出,宗馥莉尝试将‘娃哈哈’系列共387件商标从娃哈哈集团转到她控股的杭州娃哈哈食品有限公司,这一行为被杭州国资叫停,原因是未经过相应决策程序和沟通。

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