在科技飞速发展的今天，人形机器人不再只是科幻电影里的幻想。而银河通用创始人王鹤，正带领着这支年轻的团队，将‘能干活’的机器人带入现实。他们不惧价格战，只求用技术与落地能力说话。
从清华到斯坦福，再到北大：一个技术极客的成长之路
1992年出生的王鹤，是典型的学霸型创业者。本科就读于清华大学电子系，之后远赴美国斯坦福大学攻读博士学位，师从国际顶尖学者Leonidas J.Guibas教授——这位导师可是计算机科学、人工智能和几何建模领域的三院院士。
2021年回国后，他加入北京大学计算机学院，专注于具身智能的研究。短短几年间，他就从一名科研工作者转型为创业者，并成为银河通用的灵魂人物。
融资11亿背后：资本为何看好银河通用？
就在昨天（2025年6月24日），银河通用宣布完成新一轮11亿元人民币融资，由宁德时代战投、溥泉资本领投，国家开发银行国开科创、北京机器人产业基金、纪源资本等知名机构跟投。这是目前具身大模型机器人领域最大单笔融资，两年累计融资已超24亿元。
这不仅是一次资本的认可，更是对王鹤团队技术落地能力的信任。他说：“我们不怕价格战，因为我们的核心不是便宜，而是真能干活。”
“能干活”的机器人，才是未来的方向
王鹤一直强调一个概念：人形机器人必须具备“胜任力”，也就是能在真实场景中独立完成任务。这不是简单的演示或表演，而是要在复杂的环境中实现真正的生产力转化。
“如果机器人只能在展会上跳舞，那它就只是一个玩具；但如果它能在货架前24小时服务顾客，那它就是生产力工具。”
银河通用推出的Galbot G1机器人，已经在多个无人药店上岗，年内计划在北京、上海、深圳等地开设100家店。这些机器人不仅能识别商品，还能处理软包装、硬盒等多种类型的商品，真正做到“即插即用”。
GroceryVLA：全球首个零售端到端具身VLA大模型
银河通用还发布了GroceryVLA，这是全球首个面向零售行业的端到端具身VLA（Vision-Language-Action）大模型。它无需针对每种商品单独调参，就能完成识别、抓取、分类等一系列操作，大大提升了机器人的适应性和效率。
这意味着什么？意味着即使面对从未见过的商品，机器人也能通过视觉和语言理解，快速做出判断和动作。这种能力，正是“能干活”的关键。
技术落地才是硬道理
很多人问王鹤：“你们怎么应对价格战？”他的回答很干脆：“我们不怕价格战，因为我们知道，只有真正能干活的机器人，才不会被淘汰。”
在银河通用看来，技术的最终价值在于落地应用，而不是停留在实验室里。他们选择从零售行业切入，是因为这是一个高频、刚需、可复制的场景。无论是便利店、药店还是仓储管理，都需要稳定、高效的服务能力。
王鹤说：“我们要做的不是造一个最酷的机器人，而是造一个最实用的机器人。”
结语：未来已来，机器人正在走进生活
从斯坦福的实验室，到北大的讲台，再到创业路上的银河通用，王鹤始终坚信一件事：人形机器人不是遥不可及的梦想，而是正在发生的现实。
当越来越多的Galbot G1走上街头、走进药店、走进超市，我们离那个“机器人助手无处不在”的时代，又近了一步。
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