导读： 王健林曾是中国首富，万达也曾是商业地产界的王者。但如今，这个曾经风光无限的商业帝国正深陷债务泥潭。本文将带你深入了解万达目前的真实财务状况、资产处置情况以及未来的发展走向。
一、从巅峰到低谷：万达广场数量大幅缩水
根据万达官网数据，截至2023年底，全国共有498座开业的万达广场，覆盖31个省、自治区和直辖市的227个城市。然而，随着近年来的一系列资产出售与战略调整，万达自持的广场数量预计将减少至300座左右，较巅峰时期减少了近四成。
这意味着什么？意味着万达正在“瘦身自救”。通过出售部分地产项目，万达试图缓解其沉重的债务压力。
二、债务高企：账面现金仅百亿，短期债务超300亿
据金融界报道，大连万达商管集团在2024年年中时，有息负债总额高达1375.61亿元，而账面现金及等价物仅有104.85亿元，缺口超过10倍。其中，一年内到期的短期债务就达到302.69亿元，这无疑是一个巨大的偿债压力。
“现金流就是企业的生命线。”——这句话在万达身上体现得尤为明显。
为了应对这笔巨额债务，万达不得不采取多种方式融资或变卖资产。例如，同程旅行以24.9亿元收购了万达酒店管理公司100%股权，这部分资金被万达用于去杠杆、减负债。
三、昔日合作伙伴也来追债：融创提请仲裁95亿
更令人唏嘘的是，万达的老朋友孙宏斌也没能置身事外。2024年12月，融创中国向中国国际经济贸易仲裁委员会对万达提起仲裁，要求其支付95亿元股份回购款。这场仲裁已经进入尾声，结果即将揭晓。
回想2017年，当时还在风口上的融创曾斥资数百亿入股万达，帮助后者缓解资金链紧张。如今风水轮流转，双方关系已从合作变成对簿公堂。
四、王健林的股权冻结：80亿资产被“清仓式”冻结
除了外部债务问题，王健林本人也面临巨大压力。据报道，他所持有的价值约80亿元的万达股权已被“清仓式”冻结，这不仅影响了他的个人财富，也进一步加剧了市场对万达未来的担忧。
一位曾经意气风发的中国首富，在古稀之年再次站在人生的十字路口，不禁让人感慨万千。
五、未来之路：万达还能翻身吗？
尽管万达目前处境艰难，但它并非毫无希望。首先，其核心资产——万达广场依然具备较强的运营能力和品牌影响力；其次，通过剥离非核心业务（如酒店管理、电影院线等），万达正在逐步减轻包袱。
此外，珠海万达商管也在尝试轻资产转型，这种模式有助于降低资本支出，提升盈利能力。如果能够顺利度过当前的债务危机，万达仍有东山再起的机会。
结语：一场关于信任与资本的博弈
万达的故事，是一场关于资本、信任与命运的博弈。它告诉我们，即使是曾经的商业巨擘，也可能在一夜之间陷入困境。但同时，它也提醒我们，企业自救从来不是一句空话，而是需要勇气、智慧与时间。
万达能否走出阴霾？王健林是否还能东山再起？这一切，都值得我们继续关注。
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