王健林卖48座万达广场，债务压力到底有多沉重？

导读：近年来，王健林频繁出售资产引发广泛关注。从文旅项目到酒店，再到如今的万达广场，他究竟面临多大的债务压力？本文将带你深入了解背后的真实情况。

一、从“首富”到频频出售资产

曾几何时，王健林是中国最富有的人之一。他的万达集团遍布全球，涉足地产、影视、文旅等多个领域。然而，自2017年起，资金链开始紧张，万达不得不开启“卖卖卖”模式。

据不完全统计，王健林先后将13个文旅项目91%股权卖给融创，77个酒店打包出售给富力，甚至不惜卖掉马德里竞技俱乐部的部分股份。这一系列动作，显然是为了缓解巨额债务压力。

二、万达商管财报揭示严峻现实

根据万达商管2024年中期财报显示，公司有息负债高达1375.61亿元，其中一年内到期的债务为302.69亿元，而账面货币资金仅有115.77亿元，资金缺口巨大。

这意味着，如果无法及时偿还短期债务，万达将面临严重的流动性危机。

为了应对这种局面，万达商管在2023年以来已经陆续退出多个城市的万达广场经营权，包括宣城、铜陵等地。截至目前，已累计退出超过7座万达广场。

三、王健林的“自救三招”

面对庞大的债务压力，王健林采取了多种方式来缓解资金紧张：

• 出售核心资产：通过出售万达广场、影院等优质资产快速回笼资金。
• 引入战略投资：尝试引入外部资本，缓解财务压力，但进展缓慢。
• 债转股或以资抵债：部分债务通过资产重估和债转股方式进行重组。

尽管如此，仍有债权人抱怨，重组方案中资产估值大幅缩水，导致他们难以接受。

四、其他房企的困境与连锁反应

不只是万达，整个房地产行业都面临前所未有的挑战。比如融创中国，截至2024年6月，其有息债务规模达到2774.3亿元，其中一年内到期的债务高达1934.9亿元，而现金储备仅约256.8亿元。

在这种背景下，一些原本关系密切的企业也纷纷陷入资金困境，甚至反过来向王健林讨债，试图缓解自身压力。

五、未来走向：能否走出困境？

目前来看，王健林的“卖卖卖”策略仍在继续。据传他计划在未来几年内出售多达48座万达广场，以彻底解决债务问题。

如果万达能顺利度过此次危机，或许还能东山再起；但如果处理不当，这个曾经辉煌的商业帝国可能就此陨落。