胖东来再上热搜！员工年假不低于40天，于东来带高管集体休假两个月

导读：胖东来又双叒叕上热搜了！这次不是因为业绩暴涨，也不是因为“玻璃透明企业”的口号，而是——员工年假、创始人休假、企业文化理念。作为一家常年稳居零售行业标杆的超市品牌，胖东来的每一步都牵动着公众和同行的目光。

员工年假不低于40天？胖东来回应来了

近日，胖东来创始人于东来在社交平台透露：“我们员工的年假将不低于40天。”这一消息迅速引发热议，不少网友直呼“羡慕不已”、“这才是真正的人性化管理”。

随后，胖东来门店也对此进行了回应，表示该政策正在逐步推进中，并强调公司始终坚持以人为本的核心价值观。

年假背后的企业文化逻辑

其实，这并不是胖东来第一次在员工福利方面“出圈”。早在几年前，他们就实行了每周工作40小时、取消早会、鼓励员工带薪休假等制度。

于东来曾公开表示：“一个没有幸福感的员工，不可能给顾客带来好的服务体验。”这句话也成为胖东来企业文化的真实写照。

创始人带头休假：于东来带高管外出两个月

更令人惊讶的是，于东来本人还带着所有高管外出休假长达两个月。有网友调侃：“别人上班我放假，别人放假我还是放假。”

据悉，此次休假并非临时决定，而是胖东来长期推行的“深度放松计划”之一。公司希望通过这种方式，让管理层真正从高压状态中抽离出来，重新审视企业运营与个人成长的关系。

休假≠躺平，反而激发更多创造力

“真正的休息是为了更好地出发。”

胖东来内部人士透露，很多创新想法都是在这样的“非正式会议”中诞生的。比如最近推出的“会员专属定制服务”、“社区团购新模式”等，都是高管们在旅途中碰撞出来的火花。

胖东来现象：为何总能引发关注？

从2023年实现超50%的业绩增长，到2024年销售额突破170亿元，再到如今员工平均月收入超过9000元，胖东来一直在用实际行动打破传统零售行业的天花板。

不仅如此，胖东来还在今年初宣布要打造“玻璃般透明”的企业形象，主动邀请公众和媒体深入考察，甚至不惜对造谣者发起高达850万元的追责诉讼。

透明化经营：不只是说说而已

面对网络上的各种质疑，胖东来选择正面回应，甚至专门发布声明澄清商品采购渠道、定价标准及财税信息等问题。这种坦荡的态度，赢得了越来越多消费者的信任。

结语：胖东来为何值得学习？

有人说，胖东来是“中国零售业的一股清流”；也有人认为，它不过是“理想主义者的乌托邦”。但不可否认的是，这家企业在不断挑战行业常规的同时，也在重塑人们对企业的认知。

无论是员工福利、管理模式，还是对外沟通策略，胖东来都在用一种“反内卷”的方式赢得市场。也许正如于东来所说：“我们不是为了赚钱而活着，而是为了让生活更有意义。”