蔚来冲刺月销5万台，李斌打响四季度盈利战：9款新车能否扭转乾坤？
2025年，蔚来迎来产品大年，全年计划推出9款新车，包括ET5、ET5T、ES6、EC6改款车型及乐道L90、萤火虫系列。蔚来创始人李斌强调，今年核心任务是在四季度实现首次盈利。文章围绕产品升级、技术创新、销售网络拓展等方面展开分析。
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蔚来李斌谈竞争之道：低价求生，全新ES8仍盈利
蔚来CEO李斌在全新ES8发布媒体沟通会上表示，蔚来若维持高价难竞争，活下去最重要，全新ES8成本降低但仍盈利。
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卖一台车亏10万，蔚来必须听劝了！李斌的盈利梦还有多远？
作为一名长期关注新能源汽车行业的观察者，我对蔚来近期的财务状况和市场表现进行了深入分析。从累计亏损超千亿元到销量目标屡屡未达标，再到情绪价值与实际收益之间的矛盾，蔚来的未来发展充满不确定性。本文将从多个角度探讨蔚来面临的挑战及可能的解决方案。
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蔚来三品牌大整合：乐道并入主体系，效率升级信号明显
蔚来近期对旗下品牌乐道进行重大整合，将其产品研发与销售体系并入蔚来各区域集群。这一调整旨在提升运营效率，强化品牌协同效应。文章从品牌定位、组织架构、技术共享等多个角度解读此次整合背后的逻辑及其对未来市场竞争的影响。
李斌、李想，竟同时盯上这块‘香饽饽’？
讲述了李斌和李想同时关注到某商业机会的情况，通过分析他们在各自领域的表现和思考，展现出二人在商业竞争中的策略和态度。
蔚来员工建议背后：李斌的挑战与抉择
蔚来的内部员工建议揭示了当前公司面临的巨大挑战。李斌需要采取果断措施，调整战略，以应对激烈的市场竞争和内部资源分配问题。通过引入新的管理模式和加强国际合作，蔚来有望在全球市场上取得更大的成功。
李斌：蔚来不盈利是我的责任！
作为一名关注新能源汽车行业的观察者，我深刻感受到蔚来创始人李斌的压力与决心。他在公开场合多次强调，如果蔚来无法实现盈利，那将是他的失职。这种坦诚的态度展现了他对公司的责任感。与此同时，他也提出了明确的目标——今年四季度实现盈利，并为此制定了一系列具体措施。
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李斌怒斥黑水军：蔚来每月被砸三五千万，真相到底有多黑暗？
蔚来创始人李斌近日在公开场合表示，有黑水军每月花费三五千万攻击蔚来品牌，引发广泛关注。文章从事件背景、行业现状、用户视角等多个维度深入剖析，揭示新能源汽车行业背后的网络舆论战，并呼吁公众理性看待网络信息。
李斌冲刺四季度盈利，蔚来迎来关键时期
李斌在财报电话会上强调第二季度是蔚来今年的底部，从第三季度开始多个关键指标会有环比改善。他坚定表示今年四季度要实现盈利，虽然挑战很大，但通过努力和正确的策略，有信心达成目标。
蔚来盈利前，李斌反思的200分钟：一个创业者的自我救赎
蔚来创始人李斌在媒体沟通会上反思了蔚来过去的发展，并展望了未来。他提出了中国汽车行业的“最激烈、最残酷的阶段”，并设定了明年的销量翻倍和后年的盈利目标。文章从个人视角出发，探讨了蔚来的核心竞争力、新产品计划以及逆势融资背后的原因。