企业管理

直击漩涡中心的哪吒汽车:智驾部门解散,子公司无可执行财产,“起死回生”面临诸多挑战

作为一名深度观察者,我目睹了哪吒汽车近期所经历的一系列重大变故。从智驾部门的人员优化到公司估值的大幅缩水,再到供应商讨债风波,哪吒汽车正面临着前所未有的挑战。然而,在这场风暴中,哪吒汽车也在尝试通过转型寻找新的出路。

企业不能用福利计划给员工戴上“金手铐”:我的职场感悟

本文从个人视角探讨了企业福利计划的本质及其可能带来的负面影响,呼吁企业在制定福利计划时应更多地考虑员工的真实需求,而非通过‘金手铐’来束缚员工。文章结合苹果公司员工诉讼事件,分析了企业应该如何正确使用福利计划,以实现员工与企业的双赢。

《阿米巴经营》—稻盛和夫的智慧与启示

本文从个人视角出发,深入探讨了稻盛和夫的阿米巴经营理念及其在中国企业的实践。通过分析阿米巴经营的三大支柱——组织划分、自主经营和透明核算,文章揭示了这一管理模式的优势与挑战,并对未来的发展进行了展望。