导读:面对流量成本高企、获客难的现状,越来越多的教培机构开始将目光投向了私域运营。本文将结合笔者亲身经历,讲述如何从一个被公域流量‘绑架’的教育创业者,逐步转向构建兴趣同好型私域生态,并最终实现用户终身价值的持续增长。


一、流量焦虑:当教培遇上‘贵得离谱’的公域


2021年是我创业的第三年,我们的线上课程在短视频平台和搜索引擎上投放广告,效果一度不错。但随着监管趋严、平台规则收紧,百度竞价、信息流广告的成本像坐火箭一样飙升,一次有效咨询的成本甚至突破了300元。


教培机构老师在电脑前分析数据

我们尝试过各种方式引流,比如做垂类视频号IP、每周直播带干货内容,甚至还搞过限时低价课活动,但转化率始终不稳定。那时候我意识到,单纯依赖公域流量已经不是长久之计。


二、初探私域:从‘加个微信’到真正的用户沉淀


最初接触私域,是抱着试试看的心态。我们在公众号推文里放低价课链接,引导用户添加企业微信,结果发现:那些真正愿意留下联系方式的人,反而更有可能成为付费客户


但我们很快遇到了问题——用户加进来之后,怎么留住?很多人加完微信就再也没动静了。我们尝试发资料包、发打卡任务,但互动率依然很低。


转折点出现在兴趣社群的建立


我们试着围绕英语学习、编程启蒙等热门话题,建了几个垂直兴趣群。没想到的是,这些群里逐渐形成了讨论氛围,有人主动分享经验,还有家长自发组织线下交流。


微信群中家长讨论孩子学习情况

这时候我才明白:私域不是简单的‘加个微信’,而是要让用户感受到归属感,让他们从被动接收者变成品牌共创者。


三、深度运营:把用户变成品牌的参与者


为了进一步激活社群,我们做了几件事:


  • 定期举办主题微课,邀请老学员或家长来分享经验;
  • 设立“成长记录墙”,展示学员的学习成果;
  • 发起亲子共学挑战赛,鼓励用户生成内容(UGC)并转发朋友圈。

慢慢地,用户开始自发地为我们宣传,甚至有家长主动帮我们拉新。这让我意识到:当用户不只是消费者,而是品牌共建者时,他们的生命周期价值才真正被挖掘出来


四、工具赋能:用SaaS系统提升私域效率


随着用户量的增长,手工管理变得越来越吃力。我们引入了一套教培行业专用的SaaS系统,它能自动打标签、追踪用户行为路径,还能设置自动提醒和推送。


这套系统最大的好处是让我们能清楚知道:哪些用户活跃度高、哪些内容最受欢迎、哪些环节最容易流失用户。有了这些数据支撑,我们的运营策略也更有针对性。


五、总结与展望:私域不是终点,而是起点


如今,我们的私域用户池已经超过2万人,复购率提升了40%,转介绍率更是翻倍增长。更重要的是,用户的反馈直接推动了课程优化和服务升级。


“私域不是救命稻草,而是一场长期主义的修行。”


未来,我们会继续深化兴趣同好型社群建设,探索更多用户共创的可能性。如果你也在为流量焦虑所困,不妨换个思路——把注意力从“获取新用户”转移到“经营老用户”上来,或许会有意想不到的收获。


教培团队在会议室中讨论私域运营策略

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