UU跑腿创始人乔松涛回应“高管午休跑腿接单”：我自己也跑了4000多！

近日，一则关于UU跑腿创始人乔松涛要求高管在午休时间集体跑腿接单的消息在网络上引发热议。不少网友对此表示惊讶，也有不少人质疑这种做法是否合理。然而，令人意想不到的是，乔松涛本人在接受采访时坦言：‘我自己也接了4000多块钱的单子呢！’

乔松涛亲自回应：我不是在逼人，而是在带节奏

“作为创始人，我必须以身作则。高管们不是被强迫去跑单，而是通过这种方式更好地理解一线员工的工作状态。”

面对外界的质疑声，乔松涛并没有回避，反而显得很坦然。他表示，公司目前正处于高速发展阶段，很多高管都是从办公室成长起来的，缺乏对实际业务流程的深刻理解。为了让大家更贴近用户和市场，他决定从自己做起，带头跑单。

“我个人在这段时间内已经完成了价值超过4000元的订单，包括送文件、取快递、甚至帮用户买咖啡。”乔松涛笑着说，“这不是惩罚，也不是形式主义，而是我们团队的一种文化传承。”

企业文化与管理哲学：用行动说话

乔松涛强调，UU跑腿一直倡导“接地气”的管理方式。在他看来，只有真正了解一线员工的工作环境和压力，才能做出更科学的决策。

“我们的高管不是坐在会议室里空谈战略，而是要深入到每一个服务环节中去。”他说，“我希望我的团队不仅能做PPT，更能扛得住风雨。”

这种“全员参与”的理念在UU跑腿内部被称为“下沉式管理”，即管理层必须定期参与基层工作，从而保持对公司业务的敏感度和执行力。

网友热议：有人点赞，也有人质疑

消息一出，社交媒体上迅速掀起讨论热潮。不少网友表示支持乔松涛的做法，认为这是一种非常接地气的管理方式。

“这才是真正的企业家精神！”一位网友留言道，“现在很多老板只会画大饼，根本不懂一线操作。”

但也有部分声音持保留态度：“高管的时间难道不值钱吗？让他们去跑单是不是有点本末倒置？”

对此，乔松涛回应称：“高管的时间当然宝贵，但如果他们连最基本的服务流程都不清楚，那制定出来的政策又如何能落地执行？”

未来展望：打造更有温度的平台

乔松涛表示，UU跑腿的目标不仅是成为一家高效的即时配送平台，更是希望成为一个有温度、有责任感的企业。

“我们希望通过这种方式，让每一位员工都能感受到公司的关怀和信任。”他说，“未来的竞争，不仅仅是技术和服务的竞争，更是文化和价值观的竞争。”

随着UU跑腿在全国范围内的扩张，乔松涛和他的团队正在不断探索新的管理模式和发展路径。而这次“高管跑单”事件，或许正是他们迈向更高层次的一次尝试。