快手员工需每日刷App一小时？职场‘内卷’新姿势还是管理失控？

导读：近期，一则关于“快手要求员工每日刷够1小时App，未达标将标红”的消息在社交平台引发热议。这一做法究竟是企业内部管理的创新尝试，还是对员工自由的过度干涉？我们从一个普通用户的视角出发，探讨这场看似荒诞却真实发生的职场风波。

# 快手回应：是“鼓励”不是“强制”

面对媒体询问，快手方面表示，所谓“刷App一小时”并非强制性规定，而是为了增强员工对产品的使用体验和理解。但有内部员工透露，系统确实会对未完成任务的账号进行标记，甚至影响绩效评估。

这一说法显然并未完全平息争议。不少网友质疑：如果只是“鼓励”，为何还要设置“标红”机制？这种“软性压力”是否已经演变为一种隐形的职场控制？

# 职场管理边界模糊，“刷App打卡”成新型KPI？

近年来，随着互联网公司竞争加剧，越来越多的企业开始尝试各种“非传统”管理方式。例如，此前武汉某公司就曾因要求员工下班前提交手机电量截图而登上热搜。

这些做法背后反映的是企业管理者对效率提升的焦虑，但也暴露出一个问题：当公司试图通过技术手段监控员工行为时，是否已经越过了合理的管理边界？

# “用户体验”与“职场压迫”的界限在哪里？

从表面上看，让员工多用自家产品似乎无可厚非。很多科技公司在早期都会鼓励员工成为产品的“超级用户”。但问题在于，一旦这种“鼓励”变成可量化的指标，并与绩效挂钩，性质就发生了变化。

• 员工每天刷App一小时，是否会影响本职工作？
• 若员工不擅长或不喜欢使用该产品，是否会被视为“不合群”？
• 这种行为是否构成对员工时间的不合理占用？

# 数据驱动下的职场焦虑

这起事件也反映出当前互联网行业普遍存在的“数据焦虑”——一切都要量化、可视化、可追踪。但过度依赖数据指标，往往会导致管理失衡。

正如上表所示，短视频用户规模持续增长，内容生产也呈爆发式扩张。在这种背景下，平台方自然希望员工能更深入地参与其中。但若将“刷App”作为考核标准之一，反而可能适得其反。

# 用户隐私与监管风暴仍在继续

值得一提的是，近年来监管部门对App隐私合规问题的关注也在不断加强。工信部、国家网信办等机构多次发布整治通知，要求企业整改违规收集个人信息等问题。

此次快手事件虽未涉及具体隐私问题，但却再次提醒我们：企业在追求效率与数据的同时，必须尊重员工的基本权利与尊严。

# 结语：别让“管理创新”沦为“职场PUA”

在这个数据为王的时代，企业管理方式的变革无可避免。但我们也要警惕，那些打着“提升体验”、“优化流程”旗号的做法，是否会悄悄滑向侵犯员工权益的边缘？

或许，真正的“用户体验”不应只停留在表面数据上，而应建立在尊重与信任的基础之上。