在商业江湖中，每一次交锋都可能成为改变格局的关键节点。最近，围绕即时零售和外卖业务的竞争，京东与美团之间的“暗战”再度升温，甚至出现了三次“同一天”的巧合。这不仅是一场市场份额的争夺，更是两家巨头对未来商业模式的不同理解与布局。
导语：三次“同一天”背后的玄机
4月15日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”，并用一句“你的东东再等等”暗指京东配送效率低下。然而，令人意外的是，同一天，京东也发文《京东不打口水仗，但会坚持说实话》，一边秀起京东外卖的业绩，一边对美团进行回击。这种“同一天”的巧合并非偶然，而是双方战略布局的一次直接碰撞。
事实上，自3月1日京东外卖正式上线以来，到4月15日美团闪购的发布，短短46天内，京东与美团已经发生了四次交锋。从商家0佣金、骑手福利之争，到百亿补贴大战，再到高管发声和行业助力金计划，双方可谓火力全开。
第一回合：美团闪购的崛起
据蓝鲸新闻报道，在今年Q1的一次内部沟通会上，美团闪购团队公布了一组亮眼数据：2024年，美团闪购3C家电订单量接近京东全站四成，其中电脑办公类商品订单量已超过京东全站，手机通讯类商品订单量更是达到京东全站四成以上；美妆品类订单则达到了京东全站三成。
这些数据表明，美团在非餐饮领域的即时零售业务已经取得了显著进展，甚至在某些品类上超越了京东。
美团核心本地商业CEO王莆中透露，美团非餐饮品类订单已突破1800万单。这一成绩无疑为美团闪购的发布奠定了坚实基础。
第二回合：京东的反击
面对美团的步步紧逼，京东迅速做出回应。4月12日，美团本地生活CEO王莆中在社交媒体上发表文章，指出京东进军外卖是“狗急跳墙”的行为，意在通过即时零售业务缓解自身零售业务的压力。
然而，京东并未因此退缩。相反，它祭出了“百亿补贴”大旗，试图以价格优势吸引消费者。与此同时，京东还宣布将为骑手缴纳全额社保，进一步提升骑手待遇，吸引更多全职骑手加入。
这场竞争已经不仅仅是市场份额的争夺，更涉及用户体验、供应链管理以及品牌形象等多个维度。
第三回合：持久战的序幕
尽管双方在短期内多次交锋，但业内人士普遍认为，这场即时零售之战才刚刚开始。京东集团多次强调，其对外卖业务的投入将是长期且持续的。而美团方面，则继续加大在非餐饮领域的布局力度，试图通过多元化产品线巩固自身的市场地位。
值得注意的是，美团与京东的竞争早已超越了单纯的外卖领域。无论是美团优选还是闪购，都在尝试探索新的增长点。然而，这些新业务尚未完全打开想象空间，这也让外界对美团未来的增长潜力产生了一些疑虑。
对于普通消费者来说，这场“暗战”或许意味着更多的选择和更好的服务。但对于两家公司而言，这却是一场关乎生死存亡的较量。
发表评论 取消回复