导读：近年来，文旅项目如雨后春笋般在全国各地拔地而起。然而，表面的热闹背后，不少项目却陷入“高投入、低回报”的困境。本文将从一个旁观者的视角，带你看清那些曾被寄予厚望的文旅古城为何难以盈利。
一、风光一时的古城梦
还记得那年古城刚开业时的盛况吗？锣鼓喧天，彩旗飘扬，仿佛一夜之间唤醒了沉睡千年的历史记忆。当地政府和投资方信心满满，宣称要打造一座集文化、旅游、商业于一体的超级古城。
这座古城总耗资高达24亿元，整整筹备了五年时间。开业初期，确实吸引了大量游客前来打卡，社交媒体上也一度刷屏。但好景不长，仅仅过了四年，亏损金额竟已超过10亿元。
二、客流下滑的背后真相
是什么导致了如此巨大的反差？其实，早在古城运营的第二年，就已经显现出疲态。数据显示，2023年该古城的客流量同比下降了近25%，到了2024年更是跌破预期底线。
“不是没人来，而是来了也不愿意花钱。”一位曾在古城内经营民宿的老板这样说道。
尽管古城外观古色古香，但在内容体验上却显得单调乏味。除了几条仿古街道和一些重复性的表演节目外，缺乏真正能吸引游客驻足的深度体验项目。
三、高成本与低回报的恶性循环
更致命的问题在于运营成本居高不下。为了维持古城的日常运转，仅维护费用每年就高达数千万。再加上人工、水电、宣传等支出，古城几乎成了一个“烧钱机器”。
有业内人士透露，该项目在初期招商时承诺给予商户诸多优惠政策，结果后期兑现困难，导致部分商户撤离，进一步加剧了人流稀少的局面。
四、文旅热潮下的理性反思
其实，这并非个例。据《2025年第一季度景区运行情况调研报告》显示，全国A级景区虽然数量庞大，但真正实现盈利的不到三分之一。尤其是一些主打“文化+旅游”的项目，往往前期投入巨大，后期回报却遥遥无期。
关键词对比：
• 投入资金：24亿元
• 累计亏损：10亿元
• 客流量下降幅度：25%
• 商户流失率：30%
这些数字背后，反映出的是整个行业对市场预期的误判和运营能力的不足。
五、未来之路何在？
面对困境，古城运营方也在尝试转型。比如引入更多互动性强的文化体验项目、加强线上营销、提升服务质量等。但这些措施能否扭转乾坤，仍有待观察。
正如中国主题公园研究院专家所言：“文旅项目不能只靠‘造景’，更要注重‘造魂’。”只有真正打造出具有独特文化内涵和持续吸引力的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
或许，古城的故事还远未结束。它提醒我们，在追逐文旅梦想的同时，也要保持一份清醒与理性。
发表评论 取消回复