导读： 事件回顾 | 于东来的初心 | 管理模式的差异 | 永辉超市模仿失败 | 未来展望
事件回顾：胖东来为何关闭多家门店？
最近，一则关于胖东来“关闭多家门店”的消息在网络上引发了热议。许多人开始猜测，这家曾经以人性化管理、员工幸福著称的企业是否遇到了经营危机？然而，事实并非如此简单。
据相关媒体报道，胖东来并没有大规模关店的计划，而是出于战略调整和品牌升级的考虑，对部分门店进行了优化整合。此外，胖东来官网曾一度关闭维护，引发了不少网友的猜测，但官方回应称这是为了进行系统升级，并非停业信号。
于东来的初心：员工幸福才是核心竞争力
作为胖东来的创始人，于东来一直坚持一个理念：“员工幸福-顾客满意-企业盈利”的闭环模式。他认为，只有让员工真正感受到尊重与关怀，他们才能用心服务顾客，从而带来良好的口碑和业绩。
“我宁愿少赚点钱，也要让员工活得有尊严。”——于东来
数据显示，2024年胖东来集团整体销售额接近170亿元，税收超过6亿元，利润超8亿元，员工平均月收入高达9000多元。这一成绩的背后，正是其独特的企业文化在支撑。
管理模式的差异：透明化运营赢得信任
面对外界的质疑，胖东来始终保持开放态度。例如，在网红“柴怼怼”质疑其玉石销售暴利后，胖东来迅速回应，并公开了2025年一季度的相关数据，显示和田玉销售额仅占总营收的0.34%，毛利率为15%-16%。
不仅如此，胖东来还表示愿意接受公众实地考察，并承诺做一家“玻璃般透明”的企业。这种坦诚的态度，赢得了消费者的信任，也让企业在舆论风波中稳住了阵脚。
永辉超市模仿失败：只学表面难成气候
近年来，不少零售企业试图效仿胖东来的成功经验，其中就包括永辉超市。然而，结果并不理想。究其原因，是因为它们只学到了表象，比如延长员工休息时间、提高薪资待遇等，却忽略了真正的核心——企业文化与价值观。
胖东来的员工不仅仅是被雇佣者，更是企业的“合伙人”。他们拥有更多的自主权和参与感，这种归属感是无法通过简单的制度复制获得的。
未来展望：郑州首店建设稳步推进
尽管网络上有传言称胖东来郑州首店建设疑似停工，但官方回应称工程仍在正常对接中。预计将在2026年元旦正式开业，届时将成为胖东来品牌扩张的重要里程碑。
对于未来的发展，于东来表示将继续坚持初心，不盲目扩张，而是注重每一家门店的质量与服务体验。他甚至表示，如果社会环境无法支持诚信经营，他宁愿选择关闭企业。
这番话不仅体现了他的责任感，也让人看到了一位企业家对社会价值的坚守。
发表评论 取消回复