导读： 泡泡玛特的崛起之路 | 王宁的‘无用才是真正的永恒’理念 | 股价飙升背后的资本逻辑 | 潮玩经济如何持续发热？
泡泡玛特的崛起之路
在很多人眼中，泡泡玛特或许只是一个卖盲盒的公司。但它的成长轨迹却远比我们想象得更复杂、更精彩。
2009年，创始人王宁在北京中关村开设了第一家泡泡玛特门店，彼时它还只是个售卖潮流饰品的小店，靠批发赚差价维持生存。然而，电商的冲击让这种模式难以为继。转折点出现在2014年，泡泡玛特开始代理日本IP“Sonny Angel”，这款产品迅速走红，不到两年就贡献了公司近三分之一的营收。
这次成功让王宁意识到，潮流玩具不仅仅是商品，更是一种文化符号和情感寄托。于是，他决定将公司重心转向原创IP开发，并逐步建立起一套完整的潮玩生态体系。
王宁的‘无用才是真正的永恒’理念
在一次公开演讲中，王宁提出了一个颇具哲理的观点：“无用才是真正的永恒”。这句话乍听有些矛盾，但它恰恰揭示了泡泡玛特商业模式的核心。
“我们卖的不是实用品，而是一种情绪价值。”
在现代社会中，物质已经极大丰富，人们不再满足于功能性消费，而是越来越追求精神层面的满足。泡泡玛特的盲盒、限量款、隐藏款，本质上是制造了一种“仪式感”与“收藏欲”。它们可能没有实际用途，但却承载了用户的情感投射和身份认同。
股价飙升背后的资本逻辑
2020年12月，泡泡玛特在港股上市，成为首家上市的潮玩企业。上市初期，资本市场对其估值充满争议，有人质疑这是否是一场泡沫。
但事实证明，泡泡玛特的市值并非虚高。截至2025年6月初，其股价已报收244.8港元/股，总市值突破3287亿港元，年内涨幅高达174%。王宁本人也以215亿美元身家跻身全球富豪榜前100名，成为中国河南籍的新首富。
这一切的背后，是投资者对Z世代消费趋势的高度认可。潮玩不仅是年轻人的爱好，更是他们表达自我、构建社交圈层的重要方式。
潮玩经济如何持续发热？
面对如此迅猛的增长势头，外界难免会问：泡泡玛特还能火多久？
答案或许藏在其战略布局中。目前，泡泡玛特已不满足于单一的盲盒销售，而是通过明星代言、联名合作、线下主题展、海外拓展等方式，不断扩大品牌影响力。
例如，Labubu系列不仅在国内大受欢迎，还在日本、韩国等地推出限定版本，进一步打开了国际市场。此外，泡泡玛特也在尝试向IP授权、影视开发等方向延伸产业链，试图打造一个属于自己的“潮玩宇宙”。
当然，挑战也依然存在。如何保持IP的持续创新力？如何避免消费者审美疲劳？这些都是摆在泡泡玛特面前的关键问题。
但无论如何，王宁和他的团队已经证明，哪怕是一件看似“无用”的小玩意，只要足够打动人心，也能创造出惊人的商业价值。
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