王健林“断腕式”自救能走多远？从6座万达广场到36亿欠条，他的路还有多长？

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资产大甩卖背后的无奈与挣扎

在2025年这个春天，王健林的名字再次频繁出现在财经新闻的头条。不是因为万达又开了新商场，而是因为他又一次开启了“断臂求生”的模式。

据天眼查信息显示，最近大连万达一口气卖掉了6座万达广场，接盘方依旧是新华保险。这并不是第一次了，在去年9月底，珠海万赢就曾出资31.42亿元买回珠海万达1.49%的股份，帮助王健林短暂缓解了资金压力。

但这次不同以往的是，这些被出售的资产已经不再局限于边缘项目，而是直接触及到了核心区域。这意味着什么？意味着王健林手里的牌越来越少了。

如果说资产抛售是一场“止血”，那么债务问题就是那道不断撕裂的伤口。就在不久前，永辉超市向仲裁机构提起仲裁，要求追究王健林等担保人关于3亿元股权转让款的责任；而ST易购更是直接喊话万达集团“还款”50.4亿元。

“每一次抛售都像是在割肉。”一位接近万达内部的人士私下透露。

万达商管作为王健林的“心头肉”，如今却成了最大的负担。截至2024年中期报告显示，其合并口径有息负债总额高达1412.83亿元，其中一年内到期的就有近300亿。

尽管如此，外界对王健林的信心似乎并未完全崩塌。早在2021年时，万达商管折戟A股市场后迅速重组轻资产资源，并成立珠海万达商管意图冲击港股上市。虽然四次递表港交所均未成功，但这并未阻止投资人继续下注。

值得一提的是，在2017年那个最艰难的时刻，孙宏斌曾以白衣骑士的身份拯救过万达——当时打包出售酒店和文旅项目的总价高达632亿元。如今看来，这种“断臂求生”的策略或许还能再试一次。

不过，随着新一轮债务问题浮出水面，投资者也开始变得谨慎起来。毕竟谁也不想成为下一个“接盘侠”。

对于王健林来说，现在最重要的是如何稳住阵脚、恢复现金流。短期内通过变卖资产确实能够缓解燃眉之急，但从长远来看，这种做法显然不可持续。

数据显示，过去六年里万达累计出售了超过千亿元规模的非核心资产来维持运营。然而即便如此，公司仍然面临着巨大的偿债压力。

有人认为，只要王健林还能找到愿意接手的买家，这场自救行动就不会结束。但也有人担心，一旦市场情绪发生转变，这位曾经的地产大亨可能会陷入更深的泥潭。

无论如何，我们都将密切关注接下来几个月内会发生哪些关键性变化。也许正是这段时间决定了王健林的命运走向。