当答案变得廉价时，好问题就是新的稀缺品

最近几天，我一直在思考一个问题：在这个信息爆炸、AI遍地的时代，为什么我们反而更迷茫了？

“如今，我相信许多年轻人通过ChatGPT等人工智能工具学到的东西，已经超越了他们在学校所学。”——凯文·凯利

是的，我们每天都在用搜索引擎找答案，用AI写文章、做报告、算数学题。但你有没有发现，越是容易得到答案，我们就越不知道该问什么。

导读：问题比答案更值钱｜休息都成了一种奢侈｜情绪劳动背后的权力结构｜AI时代的新思维法则

问题比答案更值钱

在知乎上看到一个问题：“为什么现在的问题越来越没质量？”底下有个高赞回答让我印象深刻：

“因为答案太便宜了。”

是啊，过去我们为了找到一个答案，可能要翻遍图书馆；现在只要动动手指，就能得到一堆标准答案。但问题是，这些答案真的属于你吗？它们只是别人的结论，而不是你自己思考的结果。

就像凯文·凯利说的：“当你能把用户牢牢抓在手里，让他们离不开你的服务时，你根本不需要依附于关键词。”换句话说，真正有价值的是能提出独特问题的人，而不是会复制粘贴答案的人。

休息都成了一种奢侈

前几天看到河南农业大学讲师郑小雪的研究，她说现在很多年轻人有“休息的愧疚感”和“不配得感”。我当时就笑了，这不是我吗？

明明是周末，却不敢好好休息，总觉得别人在加班、学习、提升自己，而我在“浪费时间”。于是刷个剧都要偷偷摸摸，看本书还要截图打卡，仿佛只有“被看见的努力”才是努力。

这种状态，其实是一种异化。休息本应是最自然的事情，现在却变成了需要争取的“恩赐”。这说明了什么？说明我们对“效率”的崇拜已经到了病态的地步。

情绪劳动背后的权力结构

还有个话题也让我深思：情绪劳动。

很多人以为情绪劳动只是女性的事，比如安抚客户、照顾家庭、安慰朋友。但实际上，它本质上是一个权力结构的问题。谁在社会中处于弱势，谁就要承担更多的情绪劳动。

比如职场新人总要笑脸迎人，实习生要帮同事买咖啡，客服要忍受客户的无理取闹……这些都不是简单的“情商高”，而是系统性的压迫。

所以，当我们讨论“如何管理情绪”时，不要只想着“你要学会控制自己”，更要看到背后的社会结构问题。

AI时代的新思维法则

回到最初的问题：在这个AI可以快速给出答案的时代，我们该怎么办？

我尝试了一个叫Edison训练法的方法，简单来说就是：

• 吃青蛙法则（先完成最难最重要的任务）
• 设定启发式规则（建立自己的行为准则）
• 利用碎片时间进行深度思考

这个方法最打动我的地方在于：它不是教你“自律”，而是教你“顺应人性”。我们不是机器人，不能靠意志力硬撑。真正有效的成长，应该是轻松、可持续的。

就像那个知乎的回答一样，“知乎离盈利，只有一步之遥”。我们也是一样，离真正的成长，也许只差一个“好问题”的距离。