导读
新零售十年的起点与变革
2025年初，第六届“草根知本合伙人之夜”在成都举行，吸引了上百名食品消费、生物制造和AI智能领域的创业者和投资人。这次会议不仅展示了新消费的趋势，也回顾了过去十年零售行业的巨大变化。
新零售这十年，是传统零售向数字化转型的十年。
从任何角度看，这都是一段充满机遇和挑战的旅程。比如，胖东来的“爆改”计划和山姆会员店的密集扩张，都在这一年成为行业焦点。
盒马鲜生的盈利之路
成立9年的盒马鲜生终于在去年实现了全年盈利，这是其发展历程中的重要里程碑。据内部信透露，盒马将聚焦于两大核心业态——盒马鲜生和盒马NB，并计划在新的一年开出近100家新店。
时至如今，盒马离千亿规模目标还有多远？答案或许就在接下来几年的持续扩张中。
胖东来与山姆会员店的崛起
胖东来作为中国零售业的一匹黑马，以其独特的经营理念赢得了消费者的青睐。而山姆会员店则通过密集扩张策略，在中国市场站稳了脚跟。
两者的成功并非偶然，而是基于对消费者需求的深刻洞察和对市场趋势的精准把握。
阿里新零售的战略调整
阿里巴巴近年来对新零售业务进行了多次战略调整，包括减持三江购物和出售高鑫零售股权。这些动作被广泛解读为阿里的断舍离之举。
与此同时，阿里也在加大对盒马的支持力度，试图通过这一品牌实现新零售的进一步突破。
新零售的未来在哪里？或许就在每一次大胆尝试和不断优化之中。
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