导读
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业绩回顾：从数字看永辉超市的2024
2024年对于永辉超市来说是充满挑战与机遇的一年。全年营收达到676亿元，虽然这一成绩令人瞩目，但背后也隐藏着不少问题。根据官方披露的数据，归属于上市公司股东的净利润为-14.0亿元，扣除非经常性损益后的净利润更是达到了惊人的-22.1亿元。
这些亏损数据的背后，是永辉超市在门店调改和经营模式迭代上的巨大投入。
为了实现品质零售转型，永辉超市在全国范围内展开了大规模的门店调改计划。截至2024年底，公司共完成了31家门店的调改，而这一数字预计将在2025年大幅增加。
调改策略：如何让传统零售焕发新生
永辉超市的调改策略主要分为两种模式：胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改。前者通过引入胖东来的成功经验和技术支持，帮助永辉超市优化服务流程、提升顾客体验；后者则是永辉超市基于胖东来的理念，独立进行门店改造。
以济南北宸龙湖店为例，这是永辉超市在山东地区的第一家学习胖东来自主调改门店。自开业以来，该店的客流和销售额均实现了显著增长，成为当地消费者购物的新宠儿。
然而，门店调改并非一帆风顺。长时间的关店改造以及大量的人力物力投入，使得部分门店在短期内面临经营压力。尽管如此，永辉超市依然坚定地推进这一战略，因为他们深知只有不断变革才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
胖东来的影响：从帮扶到自主
提到永辉超市的调改计划，就不得不提胖东来这家企业。作为中国零售行业的标杆，胖东来自2023年起便开始无偿帮扶其他零售商进行门店改造。从江西上饶嘉百乐到湖南步步高，再到永辉超市，胖东来用实际行动证明了其对行业发展的责任感。
据内部人士透露，胖东来在帮扶过程中不仅提供了宝贵的经验分享，还投入了大量的资源支持。这种无私的帮助为永辉超市的转型奠定了坚实的基础。
随着合作的深入，永辉超市逐渐掌握了胖东来的核心理念，并开始尝试自主调改。这种从“输血”到“造血”的转变，标志着永辉超市已经具备了独立应对市场变化的能力。
未来展望：减亏增效的2025
进入2025年，永辉超市将“减亏”作为工作的重中之重。为此，公司提出了“三提两降”的战略方针：提高人效、提升业绩、提升毛利；降低运营成本、减少费用支出。
具体措施包括关闭低效门店、优化供应链管理以及加强数字化建设等。这些举措旨在全面提升企业的盈利能力，为股东创造更大的价值。
与此同时，永辉超市还将继续推进门店调改计划。根据最新发布的名单，今年将有超过200家门店参与到这一项目中。可以预见的是，在不久的将来，一个更加高效、更具竞争力的永辉超市将呈现在消费者面前。
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