文章导读
盈利的秘密
在过去的几年里，盒马鲜生一直被视为新零售领域的先锋。然而，直到最近，它才真正实现了全年盈利。这不仅是一个企业的胜利，更是整个新零售行业的里程碑。
据内部信透露，过去一年盒马在连续9个月整体盈利的基础上实现了两位数增长，顾客数增长超过50%。
这一成绩的背后，离不开新任CEO严筱磊的战略调整。他将资源集中于核心业务，并通过优化供应链和提升用户体验来实现盈利。
扩张的脚步
随着盈利目标的达成，盒马鲜生开始加速其扩张步伐。根据最新消息，2025年盒马计划新开近100家大店，覆盖更多城市的核心商圈。
江苏省的常州、江阴、盐城和宜兴已经出现了盒马鲜生的围挡。安徽宿州也官宣成为盒马皖北首店，预计未来几年内将在安徽开设5家新店。
这种快速扩张的策略，无疑将进一步巩固盒马在新零售领域的领先地位。
供应链的力量
盒马的成功，很大程度上依赖于其强大的供应链体系。通过区域大仓的建设，盒马实现了多温层商品存储与快速分拣，从而确保了商品的新鲜度和配送效率。
供应链不仅是成本控制的关键，更是用户体验的保障。 盒马云超作为线上化战略的试验田，承载了会员体系与供应链能力的核心功能。
未来的蓝图
展望未来，盒马的目标远不止于此。严筱磊在内部信中提到，公司计划在未来三年内实现年GMV（商品交易总额）1000亿元的目标。
为了实现这一宏伟蓝图，盒马将继续聚焦于“盒马鲜生”和“盒马NB”两大核心业态。前者致力于复制成功模型，后者则专注于打磨最优模型。
更猛的盒马NB，正冲向江浙沪市场，为消费者带来更多惊喜。
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