健身热潮下，Keep的困境与未来：AI能否成为救命稻草？

一、Keep的现状剖析

作为国内运动科技领域的明星品牌，Keep在过去十年里迅速崛起，从一个简单的健身App发展为涵盖线上课程、智能硬件和线下健身房Keepland的综合性平台。然而，最近几年，Keep的日子似乎并不好过。

根据财报显示，2023年Keep的收入为21.38亿元人民币，同比减少了3.3%，同时经调整亏损净额达到了2.95亿元。这些数字背后，是Keep面临的多重挑战：线上会员及付费内容业务增长乏力、自有品牌运动产品销售下滑以及线下健身房Keepland的裁撤。

“疫情带来的居家健身红利消退后，用户的活跃度和消费意愿明显下降。”

此外，随着旅游市场的火爆，越来越多的人选择走出家门，传统的居家健身场景逐渐被淡化。

二、用户需求变化下的挑战

从用户的角度来看，Keep曾经的成功很大程度上依赖于解决了两个核心问题：一是为那些没有时间去传统健身房的人提供便捷的健身解决方案；二是通过科学的内容指导帮助用户正确锻炼。

然而，随着社交媒体对“白幼瘦”审美的过度渲染，部分用户开始将健身视为一种短期的减肥工具，而非长期的生活方式。这种心态的变化直接影响了Keep付费内容和服务的吸引力。

年轻一代虽然对性价比敏感，但在经济环境不确定的情况下，他们的消费更加谨慎，追求业余爱好的热情也有所降低。

三、All in AI的战略抉择

面对困境，Keep创始人王宁在十周年全员信中明确表示，公司未来将“All in AI”。这一战略转型的背后，是对技术赋能健身行业的深刻思考。

通过AI技术，Keep希望实现更个性化的健身方案推荐、更精准的用户行为分析以及更高效的运营成本管理。例如，AI可以根据用户的健康数据和运动习惯，动态调整训练计划，从而提升用户体验。

但与此同时，AI的应用也面临诸多挑战。一方面，技术研发需要巨大的资金投入；另一方面，如何让用户真正感受到AI带来的价值，而不是仅仅停留在概念层面，仍然是一个亟待解决的问题。

四、未来的可能性

尽管当前处境艰难，但Keep并非没有机会。首先，健身作为一种长期趋势，市场需求依然存在。其次，随着人们对健康的重视程度不断提高，健身行业仍有广阔的发展空间。

为了抓住这些机会，Keep可以考虑以下几个方向：

• 加强内容生态建设，吸引更多优质健身达人入驻平台，打造独家内容。
• 深化与智能硬件的合作，推出更多创新产品，提升用户粘性。
• 探索多元化盈利模式，例如结合社交电商或虚拟赛事等新兴领域。

最终，Keep能否成功突围，取决于它是否能够真正理解用户需求，并以技术创新为核心驱动自身变革。