导读
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行业现状：四巨头一年关闭1900家门店
过去一年，国内酒店行业的“关店潮”成为热议话题。根据公开数据显示，仅头部的四家酒店集团——锦江、华住、首旅和亚朵，在2024年就合计关闭了近1900家酒店。这一数字令人震惊，背后的原因复杂且深刻。
从数据来看，2024年国内酒店的整体RevPAR（每间可售房收入）同比下降9.7%，ADR（平均房价）下降5.8%。这意味着酒店行业的盈利能力普遍下滑，而这种下滑并非偶然。一方面，疫情后遗症导致消费者对住宿需求的变化；另一方面，市场竞争愈发激烈，中低端市场的饱和让许多酒店难以维持运营成本。
在这样的背景下，各大酒店集团不得不重新审视自己的商业模式，并寻找新的增长点。
亚朵战略：降价与扩张并行
作为近年来备受关注的中端连锁酒店品牌，亚朵的表现尤为引人注目。尽管行业整体低迷，但亚朵却逆势而上，2024年全年新开业酒店数量达到471家，同比增长63%。截至2024年底，亚朵在营酒店数量已突破1600家。
然而，亚朵的扩张并非盲目。为了应对激烈的市场竞争，亚朵采取了“降价+下沉”的双轨策略。具体来说，亚朵通过推出轻居品牌，将触角伸向中端下沉市场，试图吸引更多的年轻消费者和价格敏感型客户。同时，亚朵还大幅降低了部分酒店的价格，甚至推出了“24.99元住一晚”的促销活动，引发了广泛关注。
亚朵的目标非常明确：到2025年底，实现2000家好店的战略布局。
市场趋势：高端酒店的“自救”之路
除了中端市场的竞争加剧，高端酒店也面临着前所未有的挑战。以万豪、洲际为代表的国际酒店巨头，在大中华区的业绩表现持续下滑。数据显示，2024年这些品牌的RevPAR、ADR等核心指标均出现不同程度的下降。
为应对困境，高端酒店开始尝试“降价”策略。例如，一些五星级酒店推出了“24.99元住一晚”或“早餐自助9.9元”的超值优惠。这种看似不可思议的价格战，实际上反映了高端酒店正在努力适应新的消费习惯。
与此同时，亚朵也在高端市场有所动作。今年2月，亚朵第一家萨和酒店在上海北外滩落地，标志着其正式进军高端领域。虽然萨和品牌尚处于起步阶段，但亚朵管理层表示，将以长期主义的心态精心打造每一家萨和酒店。
未来展望：酒店行业的变局与机遇
展望2025年，酒店行业的变局仍在继续。对于像亚朵这样的新兴品牌而言，如何在扩张的同时保持服务质量，将是最大的考验。而对于传统高端酒店来说，如何在降价的同时维持品牌形象，则是亟待解决的问题。
值得注意的是，亚朵已经将零售业务视为新的增长极。财报显示，2024年亚朵的零售收入占比进一步提升，枕头、被子等周边产品成为其盈利的重要来源。这种跨界经营的模式，或许能为其他酒店提供借鉴。
总之，无论是降价还是扩张，酒店行业都在探索一条适合自身的生存之道。未来的竞争将更加激烈，但同时也蕴藏着无限可能。
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