Labubu与哪吒：现象级IP背后的成功密码，为何如此相似？

导读：IP崛起背后的共通逻辑｜Labubu的全球热潮｜哪吒的国产动画奇迹｜资本博弈下的品牌成长

IP崛起背后的共通逻辑

近年来，无论是潮玩界的顶流Labubu，还是国产动画票房黑马《哪吒之魔童降世》，都在各自的领域掀起了现象级风潮。它们看似毫无关联，却在成功路径上展现出惊人的相似性。

这种相似性不仅体现在产品定位、用户情感连接上，更深层地反映在对“文化符号”的精准捕捉和再创造。

Labubu的全球热潮

Labubu作为日本设计师Mimi Miki创作的萌系角色，自诞生以来便迅速席卷全球潮玩市场。其成功并非偶然，而是建立在“可收集性”、“情绪价值”和“社交货币”三大核心要素之上。

• 可收集性： Labubu系列拥有数百种不同款式，激发用户的收藏欲望；
• 情绪价值： 萌态可掬的设计满足现代人对治愈感的需求；
• 社交货币： 拥有热门款Labubu成为年轻人身份认同的一部分。

泡泡玛特作为中国最大的潮玩平台，将Labubu引入中国市场后，一度引发抢购热潮，甚至出现“一盒难求”的盛况。

哪吒的国产动画奇迹

2019年，《哪吒之魔童降世》以超过50亿的票房刷新了国产动画的认知边界。它不仅仅是一部电影，更是一种文化现象。

“我命由我不由天！”——这句台词成为了无数观众心中的精神图腾。

影片通过对传统神话人物的重塑，赋予其现代价值观，让哪吒从一个叛逆少年变成了“打破偏见”的象征。

与此同时，哪吒的品牌效应也迅速外溢至衍生品、汽车、游戏等多个领域。例如，哪吒汽车借势推出多款新车，试图借助IP热度实现品牌升级。

资本博弈下的品牌成长

然而，随着热度的上升，哪吒的成长之路并不平坦。尤其是在资本介入后，品牌发展路径出现了明显的分歧。

2021年，360集团以近30亿元投资入股哪吒汽车，成为其第二大股东。周鸿祎亲自站台，甚至在北京车展上爬上车顶当“车模”，引发了广泛关注。

“360想快速变现，而哪吒更看重长期品牌建设。”——这是业内普遍的看法。

这种理念冲突导致双方在营销策略、产品命名等方面多次产生摩擦。尽管合作推动了哪吒汽车的技术升级（如搭载NETA GPT大模型），但也暴露出资本与企业运营之间的深层矛盾。

反观Labubu的成功，则更多依赖于稳定的IP孵化机制和成熟的商业生态，而非短期资本驱动。

结语：成功的底层逻辑

无论是Labubu还是哪吒，它们的成功都离不开对用户心理的深刻理解、对文化符号的创新演绎以及对市场趋势的敏锐洞察。

未来，谁能持续保持热度，关键在于能否在商业化与文化价值之间找到平衡点。而这，也正是所有内容创作者与品牌方需要思考的核心命题。