万达电影1+2+5战略：未来五年影院如何变身超级娱乐空间？

导读：在2025年6月16日的‘超级娱乐空间’战略发布会上，万达电影正式发布了其全新的1+2+5战略版图。这一战略不仅关乎影院本身的升级，更是一次对整个娱乐消费场景的重新定义。本文将带你全面解读这场发布会的核心内容与背后深意。

1+2+5战略全景解析

万达电影助理总裁兼万达院线总经理李劲波在会上表示，未来的影院不再只是观影场所，而是集电影、社交、休闲、体验于一体的“超级娱乐空间”。
所谓的“1+2+5”战略，具体指的是：

• 1个核心定位：打造以五星级影城为核心的超级娱乐空间；
• 2大支柱：强化IP孵化运营能力 + 拓展多元化内容供给；
• 5大升级方向：IMAX影厅扩张、VR/AR/MR技术融合、影院大堂空间再造、会员体系升级、线上线下联动体验。

IMAX深化合作：新增27家影厅

万达电影与IMAX中国的战略合作无疑是本次发布会的一大亮点。根据协议，万达将在2029年底前新增最多27家IMAX影院，并将现有27个特效厅升级改造为IMAX影厅。
此举不仅是对高端观影体验的持续追求，也标志着IMAX在中国市场的进一步巩固。据业内人士分析，IMAX影厅的扩展将进一步提升万达电影在一线城市的品牌影响力和票房号召力。

虚拟现实电影布局：政策东风已至

国家电影局于4月发布的《关于促进虚拟现实电影有序发展的通知》首次将VR/AR/MR电影纳入国家管理体系，这意味着该领域即将迎来产业化爆发期。
作为行业龙头，万达电影早已开始探索VR技术的应用场景。未来计划在部分影院引入VR观影体验区，甚至推出专属VR影片内容，打造沉浸式娱乐新玩法。

大堂空间再造：不只是看电影

除了内容层面的拓展，万达还提出要充分释放影院大堂的空间价值。传统影院的大堂多用于卖品销售和入场等候，而未来这里将成为多元娱乐的交汇点。
例如，设置主题展览区、举办小型音乐会或脱口秀演出、引入网红咖啡品牌联名店等。这种“影院+X”的模式不仅能延长观众停留时间，还能带来额外收入来源。

“我们希望观众走进万达影院，不只是为了看一部电影，而是享受一段完整的娱乐时光。”——李劲波在发布会上如是说。

业绩亮眼：2025第一季度营收增长显著

从财报数据来看，万达电影在2025年开局表现强劲。第一季度实现营业收入47.09亿元，同比增长23.23%；归属母公司股东净利润达8.3亿元，同比增幅高达154.72%。
这主要得益于春节档期《哪吒2》《唐探1900》等头部影片的带动，优质内容激发了观众热情，也为全年战略推进奠定了良好基础。

IP孵化加速：构建自有内容生态

除了硬件和技术的升级，万达电影也在加快自有IP的孵化步伐。公司正积极投资原创剧本开发，并尝试将影视IP延伸至游戏、衍生品、主题乐园等多个领域。
这种“内容+衍生”的双轮驱动策略，有助于增强用户粘性，同时提升品牌的综合竞争力。

会员体系升级：精准服务打动人心

会员体系作为连接用户与影院的重要桥梁，也将迎来新一轮升级。新系统将引入AI推荐算法，根据用户的观影偏好推送个性化内容和服务。
此外，还将打通线上APP与线下门店的积分系统，实现全渠道互通，提升用户体验的同时增强品牌忠诚度。

未来展望：五年目标清晰可期

站在中国电影市场整体复苏的节点上，万达电影的战略调整显得尤为关键。随着1+2+5战略的逐步落地，预计到2029年，万达影院将实现以下目标：

• IMAX影厅数量翻倍，覆盖更多二三线城市；
• VR观影体验成为标配，推动科技与艺术深度融合；
• 影院空间功能多样化，打造城市文化新地标；
• 会员规模突破亿级，构建强大用户生态。

可以预见，未来的万达影院将不再是单一的放映场所，而是集科技、文化、社交于一体的“超级娱乐综合体”。这场变革，或许正是中国电影产业迈向高质量发展的一个缩影。