导读： 霸王茶姬和快手的最新财报，正在向我们揭示一个不容忽视的趋势——中国企业的全球化步伐正加速迈进。本文将带你深入了解这两个品牌的海外布局、增长逻辑以及背后的深层动因。
从东南亚到世界：霸王茶姬的全球化野心
作为近年来迅速崛起的新茶饮品牌，霸王茶姬在海外市场交出了一份亮眼的成绩单。根据其上市后的首份财报显示，2025年第一季度，海外市场总GMV达到1.78亿元，同比增长高达85.3%，这一数字背后，是其多年战略布局的厚积薄发。
自2019年在马来西亚开设首家门店以来，霸王茶姬便开启了全球化征程。截至今年一季度末，其全球门店总数已达6681家，其中海外门店169家，较去年同期增长超过六成。
稳扎稳打，步步为营
与一些急于扩张的品牌不同，霸王茶姬的海外策略显得格外谨慎。早在2018年，公司就设立了海外事业部，为后续出海做好了充分准备。这种“先谋后动”的思路，使其在面对文化差异、供应链管理等挑战时更具优势。
快手海外业务首次季度盈利：短视频平台出海新篇章
如果说霸王茶姬代表着消费品牌的出海浪潮，那么快手则标志着科技类企业在海外市场的突破。据最新财报披露，快手海外业务在本季度首次实现季度盈利，这不仅为其全球化战略注入了一剂强心针，也为中国互联网企业提供了可借鉴的出海路径。
快手的海外用户主要集中在东南亚及拉美地区，通过本地化运营、内容生态建设以及商业化探索，逐步建立起可持续的增长模型。此次盈利不仅是财务上的里程碑，更是对其国际化能力的认可。
技术+内容双轮驱动
快手之所以能在海外市场取得进展，离不开其强大的技术支撑和对本地文化的深刻理解。无论是算法推荐机制还是内容创作激励计划，都体现了其“本土化+平台化”的战略思维。
中国企业出海的三大关键词
- 长期主义： 不再追求短期爆发，而是注重品牌沉淀与用户粘性。
- 本地化运营： 深度融合当地市场，尊重文化差异。
- 数字化赋能： 利用技术手段提升效率，打造差异化竞争力。
“真正的全球化，不是把中国的产品卖到国外，而是让世界接受你的品牌价值。”
未来展望：谁将是下一个出海黑马？
随着霸王茶姬和快手的成功案例不断浮出水面，越来越多的中国企业开始思考自己的全球化路径。无论是消费品、科技公司，还是制造业，出海已不再是一道选择题，而是一道必答题。
可以预见的是，未来的中国品牌将更加注重品质、体验与情感连接，真正实现从“中国制造”到“中国创造”的转变。
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