被儿孙逼宫，一代鞋王何以晚景凄凉？

双星崛起：从维新织带厂到国民品牌

双星的历史最早可追溯至1921年创立的维新织带厂，历经时代变迁，在改革开放浪潮中迎来转机。1980年代，汪海接手企业后大胆改革，引入市场机制，让双星迅速在全国打响知名度。

进入90年代，双星成为第一批走向全国市场的国产运动品牌，甚至一度被誉为“中国第一运动鞋品牌”。那时，一双双星鞋不仅是潮流象征，更是许多家庭的“标配”。

家族内斗：一场晚年的“逼宫”风波

2025年初春，一封由84岁创始人汪海亲笔撰写的公开信在网络上疯传，揭开了这个曾经风光无限的家族企业背后的裂痕。

“4月11日下午两点多，我孙子汪子栋限制我人身自由两个小时，反复威逼我交出集团管理权……这就是历史上讲的‘逼宫’。”

这场风波不仅震惊业界，也让无数消费者唏嘘不已。一个曾带领企业走向巅峰的老人，竟在晚年陷入如此尴尬境地。

据内部员工透露，汪海长期以来坚持“人治”模式，导致企业在接班人问题上缺乏明确制度安排。而新一代管理者则希望推动数字化转型和品牌升级，双方理念冲突日益加剧。

鞋王陨落：国潮风起时的掉队者

近年来，随着安踏、李宁、特步等品牌的强势崛起，双星逐渐失去了原有的市场份额。面对国潮风潮和直播带货的新趋势，双星几乎成了“迟到者”。

• 产品设计滞后，缺乏创新力；
• 品牌形象老化，难以吸引年轻群体；
• 电商布局迟缓，错失流量红利。

与此同时，其他国产运动品牌纷纷借势“国潮”，推出联名款、限量款，成功抢占年轻人心智。而双星却迟迟未能找到属于自己的突破口。

结语：鞋王的故事，留给我们的思考

双星的兴衰史，是中国制造业转型的一个缩影。它见证了计划经济向市场经济的转变，也经历了传统家族企业向现代治理结构的过渡。

但无论如何，一位老企业家在晚年遭遇家族逼宫的事件，仍令人唏嘘。我们不禁要问：一个曾经辉煌的企业，为何会在新时代迷失方向？又该如何避免类似的悲剧重演？

或许，这正是我们每一个人都应该深思的问题。