风险管理

每个决定,都至少需要一个“除非”:从个人到企业决策的深度思考

本文从个人和企业的角度出发,探讨了在面对重要决策时,为何每个决定都至少需要一个“除非”。文章引用了多个实例,如柯达、诺基亚、黄仁勋的桌面超级电脑等,深入剖析了如何在坚持自我价值的基础上,灵活应对市场变化,理性分析风险,并勇于尝试新事物。

美联储降息将至,投资者该如何巧妙应对?

美联储降息即将来临,这对投资者来说既是挑战又是机遇。文章从了解美联储降息背景入手,详细阐述了在不同资产类别下的应对策略,强调了风险管理的重要性,同时提醒投资者要保持冷静和理性的心态。

PMBOK®指南(第六版)⑥:整合管理过程组 监控项目工作(监控过程组)——我的项目管理实战经验

作为一名项目经理,我分享了如何在实际项目中运用PMBOK®指南(第六版)中的整合管理过程组,特别是监控项目工作的经验。通过制定详细的监控计划、建立有效的沟通机制、实时跟踪项目进展、识别和管理风险以及持续改进,确保项目顺利进行。

展望2025:我眼中的九大重点任务与未来机遇

本文从个人视角出发,结合2025年九大重点任务,探讨了未来一年的经济发展、政策方向以及个人发展机遇。文章内容涵盖风险应对、创新驱动、落户政策等多个方面,表达了对未来的信心与期待。