项目管理

当我顶着鸡窝头去给周涛讲解

本文讲述了作者顶着鸡窝头为周涛讲解项目的故事,通过详细描述讲解过程中的互动、遇到的问题及解决方法等内容,传达出真诚沟通和专业精神的重要性。

2024年,我在职场中取得的「不错的结果」

本文讲述了作者在2024年职场中的三大重要成果:晋升为项目负责人、获得行业奖项以及建立广泛人脉关系。这些经历不仅带来了职业上的提升,更赋予了作者深刻的人生感悟。

卓越交付:如何撰写完美的工作说明书

一份完美的工作说明书是项目成功的关键。本文从背景交代、假设-操作-结果的格式、细节把控以及持续迭代四个方面,分享了如何撰写一份清晰、详尽的工作说明书,帮助团队更好地协作。

PMBOK®指南(第六版)⑥:整合管理过程组 监控项目工作(监控过程组)——我的项目管理实战经验

作为一名项目经理,我分享了如何在实际项目中运用PMBOK®指南(第六版)中的整合管理过程组,特别是监控项目工作的经验。通过制定详细的监控计划、建立有效的沟通机制、实时跟踪项目进展、识别和管理风险以及持续改进,确保项目顺利进行。