比亚迪要求供应商降价10%：行业龙头的降本压力与供应链的艰难抉择
比亚迪要求供应商从2025年起降价10%，引发了供应商的强烈不满。作为行业龙头，比亚迪如何在保持竞争力的同时，兼顾供应商的利益，成为了一个亟待解决的问题。
降本增效
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降本突围：新势力车企如何从“价格战”走向“价值战”？
2025年汽车行业掀起新一轮价格战，比亚迪、吉利、零跑等车企相继降价，但多数陷入“卖一辆亏一辆”的困局。本文以小鹏、蔚来等新势力为代表，探讨车企如何通过供应链优化、AI提效、技术升级等方式实现降本增效，从“价格战”转向“价值战”，构建可持续发展路径。
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为什么很多公司因「降本增效」而走向失败？从知乎的案例看企业转型的痛与思
本文从知乎的案例出发，探讨了为何许多公司在推行「降本增效」策略后反而走向失败的原因，分析了市场竞争、内部管理和生态建设等方面的问题，并提出了一些实用建议。
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全流程知识产权服务：降本增效，高效创新
本文从个人视角出发，分享了如何通过全流程知识产权服务实现降本增效、高效创新的经验，涵盖了知识产权的重要性、全流程服务的优势以及实际案例分享等内容。
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无人城配规模战：1万台无人车开启新时代
随着科技发展，无人城配规模之战打响。从技术创新到安全保障，再到广泛应用，无人车正在重塑物流行业。九识智能等企业引领潮流，无人车在降低成本、提升效率等方面展现出巨大潜力。
互联网大厂的AI APP大战：乱成一锅粥，谁都怕错过
本文深入探讨了当前互联网大厂在AI APP领域的竞争态势，分析了DeepSeek、字节跳动、阿里巴巴等企业在AI技术发展中的策略与挑战，揭示了AI原生APP三强格局背后的市场动态。
中国交通物流行业质效双升：我的亲身体验与思考
作为一名亲历者，我见证了中国交通物流行业的巨大变化。从物流成本的降低到服务质量的提升，再到智能化技术和绿色物流的应用，这个行业正在迎来质效双升的新时代。
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企业降本增效的隐形抓手：从“三能三不”到精细化管理
本文深入探讨了企业降本增效的隐形抓手，从“三能三不”到精细化管理，结合实际案例分析了供应链优化、技术创新和战略聚焦法对企业发展的推动作用。
「降本增效」和「裁员」可以划等号吗？从个人经历看两者的真实区别
本文通过个人经历探讨了「降本增效」和「裁员」的区别，分析了两者在企业中的不同作用和影响，强调了企业在面对成本压力时应采取的合理策略。
李斌的狠话：蔚来2025年盈利目标背后的战略布局
作为一名关注新能源汽车行业的观察者，我深切感受到蔚来创始人李斌的决心与魄力。他在财报电话会上提出2025年实现盈利的目标，并详细阐述了降本增效的具体措施。从内部管理改革到市场策略调整，每一个环节都体现出蔚来的战略布局。作为见证者，我相信这些努力将为蔚来带来更光明的未来。