组织架构

分公司和子公司:一字之差,千差万别!

作为一名观察者,他深入探讨了分公司与子公司的本质区别及其对企业战略的影响。通过分析珠江钢琴、传化智联等真实案例,揭示了企业在不同发展阶段对组织架构的选择逻辑。

万科组织架构大调整:区域公司或将成历史

最近有关万科组织架构大调整的消息引起关注,万科可能撤销所有区域公司,变为总部 - 片区总公司两级管控。这是深铁成为第一大股东后的首次大调整,反映房地产行业从扩张转深耕的趋势。

万科组织架构大变动:区域公司面临撤销

万科计划对公司组织架构进行重大调整,预计会撤销所有区域公司,改为总部和片区总公司两级管控。目前,万科地产开发业务线下设多个区域公司和总部直管公司等,变化只是时间问题。

理想汽车大变革!撤销战区架构,新任销售业务负责人上任

理想汽车撤销五大战区架构并任命新的销售业务负责人,这一系列变动引发关注。在竞争激烈的汽车市场,理想汽车此举意在应对挑战。从蔚来助理副总裁的发声看,理想面临外部压力,需警惕误导。理想自身也在求变,把握自动驾驶等机遇谋发展。