星巴克的「开放入店」政策调整：利与弊的深度探讨
本文围绕星巴克在北美撤销「允许所有人无需消费入店」政策展开讨论，分析了政策调整的原因及其影响，并探讨了该政策在全球范围内推广的可能性。
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大模型产业新布局：零一万物在苏州的雄心与未来
零一万物与苏州高新区联合成立的产业大模型基地正式授牌，聚焦制造、金融、医疗、政务等领域，推动大模型技术深度融入实体经济，打造新质生产力。同时，抖音电商和星巴克也在各自领域展开战略布局。
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星巴克被判向遭烫伤美外卖员赔5千万：真相如何？
星巴克因热饮洒出致外卖员烫伤被判赔5000万美元，案件背后涉及产品责任及企业社会责任等多重议题。本文从个人视角出发，详细解析事件始末及其深远影响。
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星巴克中国全面开卷：我眼中的变革与挑战
作为一名长期关注咖啡行业的观察者，我从个人视角分析了星巴克中国市场的变革与挑战。文章探讨了星巴克在中国市场的业绩下滑原因、数字化转型、产品创新以及门店布局等方面的举措，并对未来发展趋势进行了展望。
商场清退星巴克：商业变革中的新风向
文章从个人视角出发，探讨了商场清退星巴克这一现象背后的原因及影响。通过分析商场选择、消费者反馈以及星巴克的应对措施，揭示了当前商业环境中品牌竞争的新特点。
星巴克中国面对业绩压力或出售中国业务，这是一笔好生意吗？
星巴克正考虑出售中国业务股权的可能性，这一决定背后的原因是什么？这是否是一笔好生意？本文将从多个角度进行分析。
咖啡涨价风波：多品牌回应，你的9.9元咖啡还能喝多久？
文章探讨了近期咖啡行业面临的涨价风波，详细分析了瑞幸咖啡、星巴克中国等品牌的官方回应及背后原因，同时展望了未来咖啡价格的趋势，为消费者提供了实用建议。
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随笔98｜请全家一起星巴克自由
随着重庆沙坪坝王府井百货的整体撤场，星巴克重庆首店沙坪坝店也将于近期正式闭店。本文从个人视角出发，探讨了星巴克的节日季活动、咖啡品质、社会责任以及未来发展方向，呼吁大家一起享受“星巴克自由”。
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从0到6200家门店：我如何带领霸王茶姬实现爆发式增长
霸王茶姬创始人张俊杰分享了品牌从0到6200家门店的爆发式增长历程，讲述了如何通过组建精英团队、优化运营模式、推广中国茶文化等方式实现快速发展。
星巴克的自救之路：从《我在古代开星巴克》到下沉市场
星巴克在中国市场面临挑战，通过创新营销、下沉市场布局、新任首席增长官的任命等方式进行自救。本文从个人视角出发，探讨星巴克如何应对瑞幸等本土品牌的竞争。