市场变化

每个决定,都至少需要一个“除非”:从个人到企业决策的深度思考

本文从个人和企业的角度出发,探讨了在面对重要决策时,为何每个决定都至少需要一个“除非”。文章引用了多个实例,如柯达、诺基亚、黄仁勋的桌面超级电脑等,深入剖析了如何在坚持自我价值的基础上,灵活应对市场变化,理性分析风险,并勇于尝试新事物。