蔚来终局：头铁的李斌为何选择改变？
蔚来在新能源汽车领域的坚持与改变，从智驾芯片到线控转向技术，再到多品牌战略，全面解析李斌带领下的蔚来如何应对市场竞争。
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蔚来第三品牌萤火虫：精品小车如何助力蔚来汽车战略升级？
蔚来第三品牌萤火虫定位于10万至20万元的智能电动小车市场，旨在填补市场空白，拓展用户群体，推动销量增长，保持技术创新，并积极布局国际市场。本文从个人视角探讨了萤火虫对蔚来整体战略的意义。
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耐克的困境：出路究竟在哪？
作为一名长期关注运动品牌发展的人，他深入探讨了耐克当前所面临的供应链危机、市场竞争压力以及数字化转型的必要性。通过对最新财报数据的分析，结合国产品牌崛起的背景，他提出了耐克可能的出路方向。
日本版安踏在中国卖疯了？背后真相令人震惊！
近日，“日本版安踏在中国卖疯了”登上百度热搜，引发热议。实际上，这是安踏集团通过多品牌战略和全球化布局，在中国市场成功逆袭的表现。本文从安踏的发展历程、品牌策略、市场表现等方面，深入解析这一现象背后的逻辑。
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蔚来迎来‘鹏式’拐点：多品牌战略下的突破之路
在这篇文章里，从坚持纯电路线、多品牌产品规划、技术投入转化为用户体验优势以及财务状况的积极转变四个方面，深入探讨了蔚来找到‘鹏式’拐点的过程。文中提到的数据和事实，均来源于可靠的新闻报道和其他公开资料。