《人生烦恼咨询室》--怎么让工作变得快乐
本文以简书平台上的热搜内容为核心，从个人视角出发，详细介绍了如何通过保持积极态度、学会放松、定期自我反思与调整、优化工作环境、灵活安排工作、化大任务为小步骤、建立良好人际关系和持续学习与成长等方式，让工作变得快乐。
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离开腾讯后的挣扎：半年发不出工资，31人团队仅剩10人
本文讲述了从腾讯离职的一位游戏制作人带领团队创业的真实经历，揭示了中小型游戏公司在面对资金短缺、人员流失等困境时所展现出的坚韧与智慧。
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DeepSeek正在招人：高薪与机遇并存，你准备好了吗？
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如果你是老板，被十几位员工联名要求罢免掉他们的直接上司，不然全辞职，你会怎么办？
作为一名老板，面对十几位员工联名要求罢免直接上司的困境，我通过深入了解问题、评估影响、寻求解决方案，最终做出了保留上司职位并要求整改的决定。本文分享了我的思考过程和处理方式，探讨了如何在职场中平衡员工需求与公司利益。
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从《资治通鉴》到现代管理：破解团队信任危机的内在真诚之道
作为一名企业管理者，我深入研究了《资治通鉴》中的“内在真诚”理念，并结合现代敏捷项目管理方法，探索出破解团队信任危机的有效途径。这段旅程让我明白，只有真诚待人，才能赢得团队成员的信任与支持。
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内部答疑共享006：如何科学设定生产考核标准？
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稻盛和夫的用人哲学：宁用70分的“人材”，也不用90分的“人才”
稻盛和夫曾说过：“宁用70分的‘人材’，也不用90分的‘人才’。”这句话背后蕴含着深刻的用人哲学。本文从个人视角出发，探讨了这一理念的实际应用及其对企业发展的深远影响。