商业模式

竞争力一定是企业未来的核心能力

本文从一位企业家的个人视角出发,深入探讨了企业竞争力的核心要素,包括创新、科技、产品力、商业模式等多个方面,结合具体案例分析了如何构建未来的竞争优势。

初创企业的创新:重新定义传统商业模式

作为一名观察者,他发现初创企业的商业创新不仅仅是技术上的突破,更在于通过环节改进实现全面升级。例如深职大与乐其创新的合作,通过“中心+基地”模式,成功实现了创新链、产业链、生态链的三链融合。这种模式不仅解决了传统产学研脱钩的问题,还为企业带来了长期持续的价值。

停车系餐饮:席卷餐饮市场的新势力

停车系餐饮是一种新兴的商业模式,它将停车场与餐饮相结合。其优势在于方便消费者停车用餐,还能吸引更多客流。不过面临着激烈的市场竞争,需不断创新经营。