携程春节可返乡办公两个月：混合办公制度的未来展望
携程宣布春节期间可返乡办公两个月，这一政策不仅提升了员工的满意度，也为混合办公制度的推广提供了宝贵经验。本文从一名携程客服员工的角度，分享了这一政策的背后故事及其对未来工作模式的影响。
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胖东来倡导理性购物，门店营业时间调整背后
胖东来近期推出限购政策并调整部分门店的营业时间，这一系列举措引发了广泛关注。本文从个人视角出发，深入探讨了胖东来此举对企业经营的意义，以及其背后的经营理念和社会责任。
「降本增效」和「裁员」可以划等号吗？从个人经历看两者的真实区别
本文通过个人经历探讨了「降本增效」和「裁员」的区别，分析了两者在企业中的不同作用和影响，强调了企业在面对成本压力时应采取的合理策略。
未休年假按300%工资补偿：职场人的福音还是隐形压力？
本文从个人视角出发，探讨了未休年假按300%工资补偿政策的实施现状及其对企业与员工的影响，分析了政策执行中的挑战，并提出了保障员工权益的建议。
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携程春节返乡办公政策：员工效率提升与企业创新的双赢
携程集团宣布春节期间部分员工可提前返乡办公两个月，最长可达60天。这一政策不仅提高了员工的工作效率，也让员工在春节期间与家人团聚的愿望得以实现。作为携程的一名客服员工，我分享了个人的体验和看法。
极越汽车CEO夏一平：公司未倒闭，整车售后不中断，股东将承担员工离职赔偿
极越汽车CEO夏一平在内部信中坦诚面对公司面临的挑战，宣布进入“创业2.0阶段”，并承诺公司不会倒闭，整车售后不中断，股东将承担员工离职赔偿。文章以一名普通员工的视角，分享了对公司未来的期望与信心。
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胖东来的“员工福利”与“企业边界”：于东来的愿景能否实现？
胖东来创始人于东来提出了一系列关于员工福利的新规定，包括年休40至60天、最低月收入8000元以上，以及禁止员工要彩礼或付彩礼等。这些规定引发了广泛的讨论和争议，本文从个人视角探讨了这些规定的背后逻辑及其对企业与员工关系的影响。
携程探索四天工作制：未来职场的新趋势？
携程集团创始人梁建章宣布公司正在探索四天工作制，这一举措引发了广泛关注。本文从个人视角出发，探讨了四天工作制的优势与挑战，以及它对未来职场的影响。
于东来：我也不自由，像奴隶一样——一个企业家的自我反思
胖东来创始人于东来近日在社交媒体上发表了一系列关于企业文化和员工待遇的观点，引发了广泛关注。他强调企业不应让员工成为工具或奴隶，并呼吁改变当前不良的社会风气。
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胖东来2024年营收突破150亿，它为何成为商业「神话」？
胖东来2024年预计营收将突破150亿，同比增长40%。本文从产品质量、员工福利、商业模式创新等方面探讨了胖东来成功的原因，并对其未来发展进行了展望。