产品人驾到：一个产品经理的真实社交试验
作为一名产品经理，周钘在微博上的分享方式令人耳目一新。他不仅公开评价自家产品，还大胆试驾竞争对手的新能源车型，并从中汲取经验。这种开放的态度不仅推动了行业发展，也引发了关于竞争与合作边界的思考。同时，通过对腾讯微博历史案例的回顾，文章进一步探讨了社交裂变背后的得失。
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《高效能人士的七个习惯》— 要事第一：我的个人实践与感悟
作为一名产品经理，我通过实践《高效能人士的七个习惯》中的“要事第一”原则，显著提高了工作效率。本文分享了我的具体实践方法和感悟。
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从工程师思维到完美数：如何打破产品与用户之间的隔阂
作为一名程序员，我通过“完美数”的思维方式，探讨了如何打破工程师思维与用户之间的隔阂，打造真正符合用户需求的产品。
为什么好产品经理极度稀缺？
从资深产品经理角度深入剖析好产品经理极度稀缺的原因，包括技能要求全面、培养周期长、行业变化快以及心理素质过硬等方面。
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亲临现场：小米 REDMI Turbo 4 手机开箱，产品经理胡馨心带你提前体验
小米REDMI产品经理胡馨心开箱Turbo 4手机，详细介绍其性能配置、外观设计、拍照功能等方面的特点，现场演示操作流程，展现小米团队创新精神。
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Day29/100：人工智能产品体系的探索与实践
本文从一名AI学习者的视角出发，深入探讨了人工智能产品体系的核心内容，包括DeepSeek引发的AI产业热潮、AI产品经理的核心职责以及一个简单的AI产品定义示例。文章结合实际案例，帮助读者更好地理解AI产品经理的工作内容和挑战。
Manus团队的“套壳”争议：为何成为行业热点？
Manus团队因“套壳”争议引发广泛关注。本文从核心功能、早期用户获取策略、技术亮点等方面全面解析Manus为何成为行业热点，同时探讨其未来发展潜力。
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产品经理的进阶之路：从华与华创意法则中汲取灵感
本文从华与华创意法则出发，探讨了产品经理如何通过不断学习提升自我，掌握“法、术、器”三方面技能，并结合实际案例分析了产品推广、沟通艺术、需求变更等关键问题。
实现创新变现，必须具备这三个核心要素
本文从创业者的视角出发，详细剖析了实现创新变现所需的三个关键要素：营造开放包容的文化氛围、培养批判性思维与好奇心、运用结构化思维推动落地。通过真实案例和实践经验，帮助读者更好地理解如何将创新转化为实际价值。
追本溯源：如何深入理解热图并提升用户体验
本文从个人视角出发，深入探讨了热图的定义、应用价值及正确解读方法，并结合实际案例分享了如何利用热图优化用户体验。